黄金圈法则是由管理思想家西蒙·西尼克提出的概念，通过回答“为什么（Why）”、“如何（How）”和“做什么（What）”这三个问题，来帮助企业明确自身的核心理念、价值主张和业务模式。要评估企业是否成功地应用了黄金圈法则，可以从以下几个方面进行评估：
清晰的“为什么”：企业能够清晰地表达自身的使命、愿景和核心价值观，员工和客户能够感受到企业的热情和动力，能够理解为什么企业存在，为什么值得支持。
有效的“如何”：企业能够有效地传达自己的独特方法和策略，包括如何实现使命和愿景，如何提供独特的价值主张，如何与客户互动和创造共赢。
明确的“做什么”：企业能够明确自己的产品或服务特点，能够清晰地向客户展示自己提供的产品或服务，能够有效地满足客户需求并获得市场认可。
要评估企业是否成功地应用了黄金圈法则，可以通过以下方法进行实际操作：
通过以上评估方法，可以更好地判断企业是否成功地应用了黄金圈法则，有助于企业找到提升自身核心竞争力的路径。