黄金圈法则是由著名管理学大师西蒙·西尼克提出的概念，它帮助企业更好地理解和传达自己的核心价值观，从而引导市场营销活动。黄金圈法则包括三个层次，分别是为什么（Why）、如何（How）和什么（What）。
为什么（Why）：这是企业最核心的层次，也是黄金圈的内圈。企业需要明确自己的使命和价值观，即为什么自己存在，为什么要做这件事情。这个层次是企业的灵魂所在，也是吸引消费者和员工的关键。通过清晰的使命和价值观，企业可以建立起与消费者的情感连接，激发消费者的认同和忠诚度。
如何（How）：这是黄金圈的中间层次，企业在这个层次需要说明自己与众不同的方法和理念。企业需要阐明自己是如何实现使命和价值观的，以及如何与竞争对手有所区别。这一层次可以帮助企业建立自己的品牌形象，塑造独特的市场定位。
什么（What）：这是黄金圈的外圈，也是最表面的一层。在这个层次，企业需要说明自己提供的产品或服务是什么，以及为消费者带来了怎样的好处。这个层次通常是企业最容易理解和传达的，但也是最容易被竞争对手模仿的。因此，企业需要在清晰明了的产品或服务基础上，加强使命和价值观的传达，以建立持久的竞争优势。
总的来说，黄金圈法则可以帮助企业在市场营销活动中更加关注核心使命和价值观，建立与消费者的情感连接，塑造独特的品牌形象，从而获得竞争优势。企业可以通过以下方法来应用黄金圈法则：
制定清晰的使命和价值观宣言，确保全体员工都能理解和奉行；在市场营销活动中强调为什么而不是什么，让消费者更容易产生共鸣；设计产品或服务的特点和优势，突出如何与竞争对手不同；通过故事、广告等形式，引导消费者了解企业的核心理念和文化。通过遵循黄金圈法则，企业可以更好地引导市场营销活动，提升品牌认知度和影响力，获得持续的市场竞争优势。