黄金圈法则是由管理大师西蒙·西奈克提出的管理理论，它包括了“为什么”、“怎么做”和“什么”三个层次。在企业中，黄金圈法则对提升创新能力具有重要影响。
首先，黄金圈法则强调“为什么”，即企业的核心价值观和使命。通过明确企业的使命和核心价值观，可以激发员工的内在动力和创造力，使他们在追求共同目标的过程中更具创新意识。例如，苹果公司以“改变世界”的使命为核心，不断推动技术创新和产品设计，取得了巨大成功。
其次，黄金圈法则强调“怎么做”，即企业的独特方法和理念。通过建立独特的经营模式和创新机制，可以促进企业在市场竞争中脱颖而出。例如，亚马逊公司通过不断优化供应链管理和客户体验，实现了持续创新和发展。
最后，黄金圈法则关注“什么”，即企业的产品和服务。通过不断优化产品和服务，满足客户需求，企业可以实现持续创新，并赢得市场份额。例如，谷歌公司通过推出一系列创新产品和服务，如搜索引擎、云计算等，不断拓展业务领域，保持市场领先地位。
综上所述，黄金圈法则通过强调企业的使命、方法和产品，可以有效促进企业的创新能力。管理者可以通过明确企业使命、建立独特竞争优势和持续优化产品和服务，推动企业不断创新，实现长期发展。