成本监审是企业管理中非常重要的一环，对于提高企业绩效和竞争力起着至关重要的作用。成本监审可以帮助企业发现和解决存在的成本问题，优化成本结构，提高资源利用效率，降低生产经营成本，从而提高企业的盈利能力和竞争力。
首先，成本监审可以帮助企业深入了解自身的成本结构，找出造成成本偏高的原因，有针对性地制定降低成本的措施。例如，通过成本监审发现某个环节的成本偏高，可以采取改进工艺、节约材料、提高生产效率等措施来降低成本。
其次，成本监审可以帮助企业建立起有效的成本控制机制，及时监控和管控各项成本，防止不必要的浪费和支出，提高资源利用效率。通过成本监审，企业可以建立起科学的成本核算和控制体系，确保成本的合理性和稳定性。
此外，成本监审还可以帮助企业制定合理的定价策略，提高产品竞争力。通过深入了解产品成本结构，企业可以有针对性地确定产品定价，确保盈利最大化的同时，又能保持产品的市场竞争力。
总的来说，成本监审有助于企业优化管理决策，降低经营风险，提高盈利能力，增强市场竞争力，为企业的持续发展和长远发展打下坚实基础。