最优激励理论与传统激励理论的主要区别在于对员工动机的理解和激励方式的设计上。传统激励理论主要关注物质奖励，如工资、奖金等，认为员工的工作动机主要来自于物质回报。而最优激励理论则认为，员工的动机不仅仅是来自于物质奖励，还包括自我实现、成就感、认可等非物质因素。因此，在设计激励方案时，最优激励理论主张在物质奖励的基础上，更注重激发员工的内在动机，通过提供发展机会、提升工作满意度等方式来激励员工。
最优激励理论认为，员工的动机是多元化的，不同的员工在工作动机上存在差异，需要个性化的激励方式。因此，最优激励理论主张采取差异化的激励策略，根据员工的特点和需求，设计个性化的激励方案，以达到最佳的激励效果。
一个实际案例是谷歌公司的激励机制。谷歌公司在激励员工方面不仅仅注重物质奖励，更重视员工的自我实现和成长。他们提供丰富的培训机会、创新项目的参与机会、灵活的工作环境等，激发员工的创造力和工作热情，使员工在工作中获得更多的成就感和满足感，从而提高员工的工作积极性和创造力。
综上所述，最优激励理论与传统激励理论的主要区别在于对员工动机的理解和激励方式的设计上的差异，最优激励理论更注重员工的内在动机和个性化激励，有助于提高员工的工作表现和工作满意度。···