黄金圈法则是西蒙·西尼克提出的管理理论，通过回答“为什么”、“如何”和“什么”这三个问题，来激发组织和员工的激情和动力。要利用黄金圈法则激发员工的工作激情，可以采取以下方法：
明确“为什么”：
关注“如何”：
明确“什么”：
案例：某公司通过与员工分享公司的使命和愿景，强调每个员工在实现这个愿景中的重要作用，激发了员工的归属感和责任感。同时，公司为员工提供定期的培训和发展机会，营造了开放和包容的工作环境，员工的创造力和创新意识得到了充分发挥。公司设定了明确的工作目标和绩效指标，并定期给予员工反馈和认可，激励员工不断提升自己，取得优异的业绩。
通过黄金圈法则的运用，公司成功激发了员工的工作激情，提升了员工的工作满意度和绩效表现。