黄金圈法则是由管理大师西蒙·西奈克提出的，它强调企业在制定战略规划时应该先关注“为什么”（Why）、然后是“怎么做”（How），最后才是“做什么”（What）。这种思维方式对企业的战略规划有着重要的影响。
首先，黄金圈法则能帮助企业明确自身的价值观和使命，找到企业存在的意义和目的，建立起员工和顾客对企业的认同感和忠诚度。这有助于激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，同时也能吸引更多有相同价值观的客户。
其次，黄金圈法则能引导企业更加关注与顾客的情感共鸣，而不是单纯的产品或服务。通过讲述企业的故事、传递情感和价值观，企业可以与顾客建立更加深厚的情感联系，提升顾客忠诚度和口碑传播效果。
再者，黄金圈法则可以帮助企业在竞争激烈的市场中找到自己的定位和差异化优势。通过强调“为什么”和“怎么做”，企业能够更好地识别自身的核心竞争力，并在战略规划中突出这些优势，从而在市场中脱颖而出。
最后，黄金圈法则也能帮助企业建立可持续发展的战略规划。通过明确企业的使命和愿景，企业能够在长期发展中保持稳定性和连续性，避免盲目跟风和短视行为，确保企业在不同环境下都能保持竞争力和生存能力。
总的来说，黄金圈法则对企业的战略规划有着重要的影响，能够帮助企业找到自己的定位、建立品牌认知、提升客户忠诚度，以及实现可持续发展。