委派执行董事是指公司董事会委托某位董事担任公司的执行职务，由此产生的影响有以下几点：
加强执行力和效率： 委派执行董事可以带来更快速的决策和执行，避免决策僵局和执行拖延的情况。
增强公司灵活性： 委派执行董事可以更快速地应对市场变化和业务需求，使公司更具灵活性和快速反应能力。
提升内部协调和沟通： 委派执行董事可以促进不同部门之间的协作与沟通，促进公司整体运营的协调性。
增强管理者责任感： 委派执行董事需要承担更多的管理责任，有助于激发管理者的责任感和执行力。
加强公司治理： 委派执行董事可以使董事会更加关注公司的战略规划和监督，提升公司治理的效果。
要提高委派执行董事的效果，可以采取以下措施：
明确职责和权限： 确保委派执行董事的职责和权限清晰明确，避免出现职责模糊和冲突。
建立绩效考核机制： 设立科学的绩效考核机制，激励委派执行董事更好地履行职责。
加强培训和发展： 提供必要的培训和发展机会，提升委派执行董事的管理水平和领导能力。
加强监督和评估： 加强对委派执行董事的监督和评估，确保其行为符合公司利益和治理要求。
总之，委派执行董事对公司治理有积极的影响，可以提升公司的执行效率和治理水平，但需要在实践中不断完善和加强管理措施，确保其有效实施。