黄金圈法则是一种战略管理工具，用于帮助企业明确自身的核心目标、价值观和行为准则。在制定企业发展战略时，考虑黄金圈法则的因素可以有助于确立企业的独特定位，建立品牌认知度，提高市场竞争力。
首先，企业需要从“为什么”开始思考，即明确企业存在的目的和价值观。这可以帮助企业建立与客户情感上的连接，从而增加客户忠诚度。例如，苹果公司以“改变世界”的使命驱动着公司的发展，让消费者认同其产品的独特性和创新性。
其次，企业需要考虑“怎么做”，即确定企业与竞争对手的差异化策略。企业可以通过创新、质量、服务等方面与竞争对手形成差异化，从而吸引更多客户。例如，奢侈品牌路易威登通过独特的设计和高品质材料吸引了一大批忠实粉丝。
最后，企业需要关注“做什么”，即确定企业的产品和服务。企业应该根据自身的优势和市场需求，提供符合客户需求的产品和服务。通过精准定位目标客户群体，企业可以更好地满足客户需求，实现业绩增长。
综上所述，考虑黄金圈法则的因素有助于企业制定发展战略，明确企业的核心目标和价值观，建立独特竞争优势，提高市场竞争力。