在敏捷开发中，Sprint是指固定长度的时间框架，通常为2到4周，开发团队在这段时间内完成一定数量的工作。Sprint是敏捷开发中的基本工作单位，每个Sprint都有明确的目标和可交付的成果。在Sprint开始之前，开发团队和产品负责人确定Sprint目标，并制定Sprint计划，确定要完成的工作和如何完成。Sprint期间，开发团队持续进行开发工作，并每日进行短暂的站会来跟踪进度和解决问题。在Sprint结束时，开发团队需要展示他们完成的工作，并进行Sprint回顾，总结经验教训以及下一个Sprint的改进计划。
关键字：敏捷开发，Sprint，团队协作，目标管理