低成本定位策略与创新和差异化可以相结合，以提供独特的价值主张。以下是一些方法和案例来说明如何实现这种结合：
提高运营效率：通过优化供应链、提高生产效率、降低运营成本等方式，可以实现成本的节约。例如，亚马逊通过建立高效的物流网络和自动化仓库管理系统，实现了低成本和高效率的运营。
创新产品设计：通过对产品或服务进行创新设计，可以提供独特的价值，同时降低成本。例如，特斯拉采用了创新的电动汽车技术，以提供高性能、低能耗的产品，并通过规模经济来降低成本。
采用新技术：新技术的应用可以提高生产效率和降低成本，从而实现低成本定位策略。例如，互联网技术的发展使得在线零售商能够通过直接销售和无需实体店面来降低成本，如京东和淘宝。
聚焦目标市场：通过精准的市场定位和深入了解目标市场的需求，可以提供符合消费者期望的产品和服务，从而实现差异化。同时，通过针对目标市场的精确营销和销售策略，可以降低市场推广成本。例如，凡客诚品通过对年轻人群体的深入了解，提供符合其时尚和个性化需求的产品，成功实现了低成本和差异化。
综上所述，低成本定位策略可以与创新和差异化相结合，通过提高运营效率、创新产品设计、采用新技术和聚焦目标市场等方法来实现。这样的结合可以帮助企业在竞争激烈的市场中找到独特的定位，并实现持续的竞争优势。