低成本定位并不意味着无法扩大市场份额。事实上，低成本定位可以为企业提供一些机会来增加市场份额。以下是一些方法可以帮助企业在低成本定位下扩大市场份额：
提供高性价比产品：低成本定位的关键是提供具有高性价比的产品或服务。通过降低产品的成本，企业可以提供更具竞争力的价格，并吸引更多的消费者。
提高产品质量：虽然低成本定位追求低价格，但产品质量仍然是吸引消费者的关键因素之一。通过提高产品的质量和性能，企业可以增加消费者对产品的认可和忠诚度，从而扩大市场份额。
创新营销策略：在低成本定位下，创新的营销策略可以帮助企业吸引更多的消费者。例如，可以通过打折促销、捆绑销售、会员制度等方式来吸引消费者，从而增加市场份额。
不断降低成本：低成本定位的核心是降低企业的成本。通过不断寻找成本节约的机会，例如改进生产流程、降低物流成本、谈判更优惠的供应商合同等，企业可以进一步降低产品的价格，增加市场竞争力。
扩大分销渠道：通过建立更广泛的分销渠道，企业可以将产品推广到更多的消费者中。可以考虑与零售商、分销商、电商平台等合作，以扩大产品的市场覆盖范围。
加强品牌建设：品牌的建设可以提高产品的知名度和认可度，从而吸引更多的消费者。企业可以通过投入市场推广活动、提供优质的售后服务、与消费者建立良好的互动等方式来加强品牌建设。
总之，低成本定位并不意味着无法扩大市场份额。通过提供高性价比的产品、提高产品质量、创新营销策略、降低成本、扩大分销渠道和加强品牌建设，企业可以在低成本定位下实现市场份额的增长。