同志们：
今天召开全县小型水利工程管理体制改革工作动员大会，主要目的是贯彻落实中央、省委、省政府加快水利改革发展的重大决策部署，动员全县上下统一思想，提高认识。深化小型水利工程管理体制改革，确保小型水利工程安全运行，发挥积极的社会效益，确保在年底前完成产权明晰工作，20__年全面完成改革任务。下面我讲四点意见：
一、加强组织领导，落实工作责任。
小型水管体制改革是一项政策性强，工作点多面广，任务繁重的系统工程，我们要高度重视，形成以政府为主导，部门配合的组织领导机制。各乡镇要主动做好本辖区的综合协调、宣传动员、矛盾排查等工作，要树立打破陈规的勇气和决心，克服踌躇不前，顾虑重重的畏难情绪，要敢于碰硬，敢于啃硬骨头，确保改革工作顺利进行。政府各相关部门要及时成立领导小组或办事机构，研究解决改革中的重点、难点问题，并将此项改革列入重要议事日程和年度目标考核内容，逐级签订责任书，明确具体责任人和各阶段工作时间节点，做到任务明确，措施具体，责任到位。
二、科学制定方案，有序推进改革。
如何开好头，起好步，提高思想认识，领会改革精神，明确改革任务，制定并落实改革实施方案是体制改革的关键。小型水利工程管理体制改革工作要严格按照省、市的相关要求，按步骤，有计划的进行。当前的主要任务就是组建领导机构，制定科学的实施方案和详细的工作计划，编制工作流程，绘制改革时间表和路线图，按照明晰产权，落实管护主体、主体责任和管护经费的方法循序渐进，稳步推进改革。制定方案的相关部门要认真研究和领会小型水管体制改革的各类文件精神，吃深吃透，克服认识模糊，积极主动与相关部门衔接沟通，结合平安县的实际情况，制定出科学、合理、有价值的方案。
三、广泛宣传动员，营造良好氛围。
深化小型水管体制改革的受益者是广大人民群众。要坚持公平、公正、公开的原则，妥善处理农民和经营者之间的利益关系。充分利用各种宣传媒介和手段，加大对改革工作的宣传力度，营造良好的社会舆论氛围。让更多的群众参与到水管体制改革当中，让群众了解改革，理解改革。县水利局要开展好改革业务培训，各乡镇要及时召开动员大会，把改革的意图、方法、内容、步骤深入到广大干部群众中去，得到群众的理解和支持。
四、强化相互配合，形成工作合力。
县水利局负责组织、指导、协调、督促改革的日常工作，对全县各乡镇工作开展情况做到及时跟踪掌握，加大与发改、财政等相关部门的沟通衔接，精心组织，形成合力，切忌改革合力不强，水利部门独臂难撑的被动局面。建立联席会议、互通信息、协同配合的工作机制，确保改革工作顺利推进。各成员单位要切实加强领导，明确各自承担的改革任务和职责，精心安排实施，并结合部门实际，明确专门的办事机构和人员，归口负责改革工作。同时，要加强信息数据收集、整理、上报工作，做到改革信息准确、及时、全面、有效。
同志们，小型水管体制改革涉及面广，政策性强，工作量大，我们要明确改革任务，坚定改革信心，强化责任意识，狠抓工作落实，确保这次改革改出成效，改出动力，为全面推进我县小型水管体制改革奠定坚实的思想基础和技术基础。为推动全县经济社会又好又快发展做出积极贡献。