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高中德育个人工作总结范文 篇2

2024-07-16 来源:个人技术集锦

  在这一年里,我们坚持围绕一个中心:以德育人、以文化人、以行育人;抓好两条主线:一是立足常规管理,通过“三风”建设,构建学生自主管理和自我教育机制,提升德育的实效性;二是精心策划德育工作序列化教育活动,丰富德育内涵,提升德育工作品位;强化三个阵地:政教处、年级组、班集体三阵地的工作思路,通过全体师生的共同努力,取得了突出的办学成绩,主要体现在以下几个方面:

  一、继续加强德育队伍建设,提升德育队伍的管理水平、育人水平

  德育队伍是学校德育管理的核心力量,德育队伍的工作作风、管理水平直接影响到学校的班风校风发展,影响到班级学生各个方面的素质的培养,为此政教处始终重视学校德育队伍的建设,本学期继续坚持落实以下几项工作。

  1、定期召开各类德育例会。

  一是坚持召开每两周一次的德育工作领导小组会议。及时总结上两周德育工作中的得与失,讨论并细化每阶段主题教育月活动的内容,布置落实每个阶段的工作目标与要求,共同研究学校德育的新情况、新问题等。

  二是坚持召开每周一次的年级班主任例会。各年级坚持每星期召开一次班主任的工作例会,及时总结一周以来班主任工作及班级管理中获得的成绩,分析并解决本周班级管理工作中存在的问题;布置下周的工作任务、具体操作与要求;有计划地组织开展班级管理讨论学习讲座、管理经验交流和培训,研讨处理班级事务方面的一些工作方法和管理艺术,有目的地指导年轻班主任如何正确处理突发事件。

  三是坚持召开每个阶段的校级德育工作例会。主要是通过定期小结上一阶段的工作,肯定成绩,分析不足,明确努力方向;具体布置主题教育月活动的内容和要求;学习德育管理方法、经验。

  2、积极开展班主任工作经验交流活动

  学校的教育工作千头万绪,很多都要靠班主任去落实,所以班主任工作是学校教育教学工作的灵魂,是学校德育工作的重中之重。为了进一步强化班级管理,提高班主任管理艺术水平,互相学习,共同提高,学校定期举行班主任工作经验交流会,目的是为班主任搭建一个相互交流与学习的平台,以取长补短,共同做好学校的德育工作及班主任工作。在本学期,6位班主任老师与我们共同分享他们的育人经验与教育智慧。李明老师和我们分享了她在教育工作中如何与学生保持距离,如何联合家长提升教育力的体验。彭祥生老师和我们分享了他在班级建设上的尝试与体会。秦光春老师谈了自己如何把握教育契机的体会,王文涛老师和我们分享了她在班级管理中如何把握严而有规、严而有理、严而有度、严而有情的教育手段与真实体会,陈琳老师与我们分享了他在班级管理上如何渗透以制度约束人、以目标引领人、以文化塑造人的教育理念,孙庆波老师深入地谈了自己如何建立和谐师生关系,营造积极进取的班级氛围方面的体会。全体班主任认真聆听,丰富了育人方式方法,收获良多。

  3、继续落实学生干部的培训工作,打造学生自主管理模式

  校团委继续围绕“教是为了不教”,“管是为了不管”的指导思想,组织开展了一系列的学生干部技能培训活动,内容包括:团队精神、角色定位、自我管理三大部分,采取集中培训和自学相结合、理论与具体实践相结合的方式,通过集中授课、分散学习、讨论交流等形式开展。培训结束后,学生干部结合本次培训内容,针对自己的思想及工作实际,完成了一篇学习体会。培训课程使学生干部更加明确他们的工作任务、工作职责、工作要求,有利于提高学生干部的思想政治素质和工作能力,有利于锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍。取得了一定的效果。

  4、继续开展道德讲堂活动

  为深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》和《东莞市“道德讲堂”建设实施意见》精神,推进社会主义核心价值体系建设,普及道德理念、讲述道德故事、弘扬道德精神、展示道德力量,以提升干部职工思想道德修养和文明素质,加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”建设,传播道德模范和身边好人的先进事迹,引导广大教师“积小善为大善”、“积小德为大德”,自觉成为文明道德的传播者和饯行者。

  本期根据学生实际情况,开展以文明礼仪为教育主题的“道德讲堂”活动。通过道德讲堂这个平台,学习先进模范,提升首先修养。

  二、加强班集体建设,狠抓养成教育,强化常规管理工作

  1、积极开展文明班评比活动,促进良好的班风校风的形成。我们坚持认为,文明班评比是班级管理的重要抓手,是评价班级管理效果的重要指标。本学期在班主任的组织指导下,班集体建设得到了进一步加强,有效地促进了良好学风的形成,为提升教学质量起到了保障作用,使班集体的凝聚力、吸引力、向心力不断增强。在本学期的四个阶段文明班评比中,能名获得两次以上文明班级的有:高一年级等9个班集体;高二年级等11个班集体;高三年级等个班集体。特别是高一年级班,高二年级;高三年级班等均获得各阶段文明班称号。高一年级:;高二年级:荣获本学期优秀班集体称号。

  我们在祝贺优秀班集体的同时也发现全校有个别班集体没评上文明班,希望在这些班的班主任认真反思,分析问题,寻找原因,积累经验。

  2、开展好系列主题班会,让班会成为德育工作的有效课堂。

  班会课是班主任对学生进行教育管理的主阵地,充分而有效地利用班会课能起到事半功倍的作用。为此,政教处每月配合主题教育月活动,为各年级安排三个班会课的内容,指导班会课与活动的教育方向,有二个班会课由班主任根据自己班的实际情况拟定;各年级组长负责对班会课巡视并做好情况记载,督促班主任认真有效地上好班会课。为了更好的打造优质班会,在本学期,由高一17、班、高二2、班、高三14、班分别组织校级公开课。

  这些班会课主题鲜明、针对性强,内容具体、重点突出、活动丰富、形式多样,符合学生身心发展,充分体现教师主导和学生主体的作用,班会课气氛良好,给全校起到了良好的示范作用和推动作用。

  三、开展丰富的“主题教育月”序列化活动,增强了教育实效

  思想道德建设是德育教育的重头戏,寓教于乐的形式才更加符合青少年的身心健康和心理需求。为此,学校继续抓好德育教育序列化的教育工作。在本学期,分别开展了“行为规范教育月”、“爱国爱校教育月”、“校园文化教育月”、“安全教育月”等主题教育活动,全面提高了学生的思想素质、道德水平和实践能力。

  学校在这一系列的“主题教育月”的活动过程中,结合一些重要节假日,利用集体升旗仪式、班会课、团会等一切可以利用来的机会,开展丰富多样的活动:结合“教师节”开展了尊师爱生主题教育,结合“国庆节”开展了爱国、爱校主题教育,结合目前我市我校学生法制普遍较薄弱的问题,组织开展了“法制”宣传教育活动。通过一系列活动,培养爱国精神,增进师生情感,提高道德素质,既突出了思想文化的内涵,承载了道德要求,又能满足学生的兴趣爱好,使学生在自觉参与活动中得到了思想情感的熏陶,精神生活得以充实,道德境界得到升华。

  四、积极组织开展各项德育活动,丰富校园文化生活。

  开展形式多样、丰富多彩、健康向上的校园文体活动,是建设和谐校园的有效载体,是推进素质教育的具体表现,它以其特有的风格和精神内涵,影响着同学们的观念和行为。本学期组织开展了“广播体操比赛”、“诗歌朗诵比赛”、“第二十届体育节”、“第十四届辩论赛赛”、“女生心理系列专题讲座”等活动。通过这些德育教育活动,促进学生良好的道德品质和行为习惯的养成,又增强了组织性、纪律性观念,提高了“自我教育、自我管理、自我服务”的能力。

  五、顺利召开家长会,加强了家校教育合力。

  根据教育规律的需要,学校每学期都组织一至两次的家长会。家长会已成为我校德育工作的一项常规工作。各年级各班很重视资料的准备工作,力求全面向家长展示学生在校的各种表现。通过家长会,我们达到了以下几个目的:一是让班主作了解学生家长及家庭情况。我们知道,学生所接受的教育是立体化的,其中家庭影响至关重要。学生的许多品质是在家庭的熏陶中形成的。因此,我们在决定对学生如何进行教育之前,必须首先了解学生的家庭。通过学生渠道、家访、电话访、家校沟通互动平台等可以了解到一些情况,但是召开家长会更是了解情况的良好时机。

  二是相互交流学生表现情况。家庭、学校是学生活动的两个最重要的场所。作为老师和家长,都很想也必须知道学生在校在家的表现情况。

  三是帮助家长提高育人水平。家长学生的第一任教师,还是终身教师,同时又是教师的助手,家庭是学校的第二课堂。帮助家长提高教育水平,可以大大提升对学生的教育效果。我们常邀请部分学生家长代表在家长会上作经验介绍,他们教育事例就是最生动的教材,最易为其它家长学习仿效,班主任还可以帮助这些家长总结经验。四是阐明、宣传有关政策,增加理解,消除隔阂、误会,以达成一致的教育意识。

  六、德育工作仍然存在的主要问题

  我们认为,在取得成绩与进步的同时,也要看到教育工作中存在的问题与不足,主要有以下几个方面:

  一是重管理,轻理论。德育理论是日常德育工作的重要支撑。有部分老师德育理论有待丰厚,存在较少继续学习相关德育教育理论的问题,片面追求成绩,急功近利有之,管理理念滞后,管理方法简单,管理效果欠佳。

  二是重形式,轻深入。学校虽制定有好的德育工作制度和措施,但有个别老师只做形式,走过场,摆样子,有点流于形式,不能充分发挥出应有的作用。

  七、努力方向

  结合学校实际,针对学校德育工作中存在的上述问题,为保证我校在全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,做到:“以人为本,以德治校,质量强校,科学发展”,在具体工作中切实增强学校德育工作的针对性、实效性。各年级和班主任要与时俱进,转变观念,冲破传统思维方式的束缚,不断学习,不断探索,不断实践,改进德育工作方法。

  1、加强校本培训力度,继续组织开展系列专题讲座,提升教育实践水平。

  2、进一步完善班主任绩效方案,充分发挥其激励作用。

  3、计划邀请相关专家来校指导,提升班主任教研意识和教研能力。

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