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学生会个人工作计划 篇15

2024-07-17 来源:个人技术集锦

  目录:

  一、学生会的定位

  二、主席团的定位

  三、内部建设

  四、制度建设

  五、部门建设

  六、活动规划

  七、学生会的换届与招新

  一、学生会的定位

  继续秉持岭南学院学生会的宗旨:全心全意为岭院学生会服务,同时坚持学生会“share life share love”的理念。

  1、服务岭院同学,为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。

  2、学院老师与同学沟通的桥梁之一

  3、锻炼与培养干事能力的平台

  4、结交朋友知己,增广见闻,分享经验、交流心得的一个平台

  1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力

  2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作,共同成长

  二、对主席团的定位

  主席团是学生会的核心与基础,担当着重要的角色,我认为主席团要充当的角色有一下10个

  1、奠基者:主席团虽然是学生会的高层管理人员,但是在整个团体当中起到的是最基础的作用,必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念,才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾,让部长和干事们工作起来有安全感,可以放心地去做,让他们能有一种感觉:无论出了什么状况,至少还有主席团能够撑着。

  2、拓荒者:尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的'阶段,但是前路依然需要我们摸索着前进,而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路,才能让学生会的发展力量,即部长和干事们在这条路上走得更好,走得更远。虽说岭院学生会已经发展得相对成熟,但是还是有很多方面可以开拓创新,例如与团总支以及其他学院学生会合办活动等等,需要主席团做好“拓荒”工作。

  3、领航员:主席团应该具备有大局观,做好外部规划的同时注重内部建设,对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会,让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标,团结学生会可团结的力量,共同完成这个目标。

  而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作,只有当充分发挥好部长的力量,才能使学生会发挥其最大的效用

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