把新课程改革倡导教育思想和教育观念转变为教师的教学行为，需要有一种自下而上的教研机制来实施。“校本教研”——一种有利新课程改革的一种教研方式应运而生，从学校的实际出发，让教师面对自身真实的教学问题而展开思考、探索和改进教学方法，为学生的成长，教师的专业提高和学校的发展正是“校本教研”的产生的意义所在。我校在开展“校本教研”工作中，认真贯彻“校本教研”的三个基本要素，多方结合，建立和逐步完善“校本教研”制度，从思想上提高认识，行之有效的开展“校本教研”工作。现将本学年工作总结如下：
一、领导重视，目标明确
学校领导对教师的校本培训工作非常重视，始终把培养建设一支高素质的教师队伍作为重点，把搞好教师的继续教育工作作为中心工作来抓，提出了建设高素质的教师队伍，走科研兴校之路的办学思路。为了加强对校本培训的工作成立了以姚校长为组长的校本培训领导小组，吸纳学校务实能干的骨干教师为成员。并制定出了切实可行的计划，制定了总体目标，不仅要求广大教师努力发展，成为一支师德高尚、素质精良、结构合理、充满活力，能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍;还结合本校实际，加强了教研活动的开展，提高了教师的教育教学能力和研究能力，提高了创新意识和自我发展能力，达到了教师整体素质与学校综合办学水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作机制，加强青年教师培训，促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。
二、制度保障，让理念有着落的平台。
围绕“促使教师全员发展”这条主线，我校从人事制度和分配制度两大方面入手，修订、增添了各项规章制度和实施办法，使新的教育管理思想变成可供操作的制度，使课程改革的思路明明白白地凸现在教师面前。如“骨干教师培训方案”，“班主任工作考核制度”，“年终考核制度”，“课题实验管理制度”，“教学常规管理细则”等。这些制度和办法，从点到面，从量到质，从过程到结果，形成一套全新的教
师管理评价系统，为促使教师在岗位上获取自身发展，营造了良好的氛围，提供了有力的保障。
三、总结反思，让教师听到成长的声音。
反思是教师以自己的职业活动为思考对策，对自己在职业中所做出的行为以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程，是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。我校不但重视教师教学工作的反思，还重视学校管理和班级管理工作的反思，不但重视教师专业的发展，还重视各级管理人员的专业发展，体现“学生的发展就是教师的成功，教师的发展才是学校的成功”的办学管理思想。
1、通过工作总结来反思。
“一切工作从计划开始，一切进步在于总结反思”是我校管理工作的指导思想之一，从撰写到交流等诸多环节，无不渗透着学校的管理思想：工作总结是做出来的，不是写出来的;工作总结是经验汇编;工作总结不是为了存档，而是向学校、向同行、向社会汇报的最好形式;本学期的总结是下学期计划的起点;珍惜自己的进步，从珍惜自己的总结开始。
我校教师，不管年龄大小，教龄长短，资格高低，兼职多少，人人都撰写工作总结，人人都重视工作总结。有的教师每学期写一、两份，有的则写三、四份;不管篇幅长短，总是个人工作的经验结晶。
我校不单重视总结的撰写，更重视总结的交流和挖掘，通过几种层面的交流促进了总结的质量，工作的质量。各类总结分类装订成册，存放资料室，有的校内会议汇报交流，或在校园宣传栏张贴，供学生、家长阅读。
2、通过高效课堂、小课题的实施交流来反思。
本学年期我校语、数教师每人听课、听报告的节数均30节以上，其他教师在20节以上。在新的课改形势下，如何设计一堂课?如何评价一节课?如何当一名成功的教师?这些问题经过课堂的实践，在实践中反复思考和讨论，已经从模糊中清晰起来，已经从传统的认识中得到升华。
同时，我校今年有四名教师的小课题研究处于结题阶段，在以往结题获奖教师的帮助下，他们自己的小课题研究初见成效，在实际工作中，课题研究带来的效果正在初步体现。
3、抓好班主任培训
本学年通过班主任工作的基本知识与技能培训、优秀班主任的经验介绍以及班级相关活动评比，促进班主任的发展。
4、重视教师的继续教育
教师的继续教育不是重复教育，要与时俱进，加入学科领域内前沿的东西。我校十分重视教师全员继续教育和岗位培训，在开学初先后派出8位教师参加新课程的培训，还有心理健康辅导员的培训、校长培训、教导主任培训少先队辅导员培训等等，并鼓励年轻教师参加自考和高校函授学习。
5、抓好高效读写工作，以点带面，培养学生良好学习习惯
在本学期中，我校重视高效读写工作，在全体师生中掀起一股写好中国字，做优秀中国人的热潮，在今年全镇举办的高效读写展示活动中，我校高俊勇、许平平两位教师获得了教师粉笔字二等奖，魏博文同学获得学生钢笔字一等奖，其他多人次获得不同等级将次。在全校活动的影响下，学生的书写水平得到了极大的提高，学生的学习习惯得以培养，促进了素质教育的实施。
四、创造条件，让培训训迈上新的台阶。
1、提供培训的时间。
在教师任课安排上，教师基本实行单人单班单科制度，综合学科教师基本实行专业化。这样，为校本培训提供了时间的保障，为保证学习的时间，每周周三、周五两次组织政治、业务学习各一次，并把出席情况列入教师日常考勤中。
2、拓宽交流的平台。
我校与教研室保持着良好的业务交流和学习的关系，建立起畅通的培训网络，不断创造条件为教师成长提供以下多层次的培训平台。有学校学科组策划组织，供本校教师为解决自身问题和困惑的培训平台，如教研组、备课组、课题组等，是我校教师成长成熟的主要阵地，周周有
活动;有学校教导办策划组织，供本校教师为校外同行交流和展示培训成果的平台，如校级交流，这些活动是调动我校教师培训积极性的催化剂，老师们在这一平台的展示，得到认可，获取自信;有教研室或教师进修学校策划组织，如校本骨干教师培训班讲座等，通过这些活动的参与，加速了我校骨干教师的成熟，为构建我校名师工程奠定坚实的基础。
3、经费的保证。
(1)订阅多种业务报刊。
(2)通过外出学习机会和邮购方式每年增加新的图书音像资料，其中有全国著名小学特级教师的专著以及教育专家的教研专著。
(3)建立教师发展档案袋，教师每学期的工作计划、总结、实验报告、论文、教后感及获奖情况等文字资料收集成袋，教师个人保管，必要时在校内公开交流。
(4)不断完善校园网络工程，开通校园宽带网，拓宽教师学习和交流的平台。
(5)创造机会，让教师有更多的机会外出参观和学习。
通过本学期的工作，使我们深深感到：校本培训是提高全体教职工服务质量的必由之路，是提高教师自我价值的必由之路，是体现学校发展与教师发展思想的必由之路，是全员培训、全程培训、全方位培训的必由之路。但是我们学校关于校本培训的做法仍然属于探索状态，还没有建立起较为完善的管理体系和培训思想离实现课程改革六大目标的要求还相距甚远，学校进一步发展的工作还十分艰巨。