一、指导思想
以打造美丽乡村为目标，以提高人的素质为根本，以市场化运作为手段，以社区村干部监督考核为保障，下大力气抓好城乡环卫工作，为提高广大人民群众幸福生活而不懈努力。
二、任务标准 市区：
1、物业公司全天打扫卫生，不留死角。包括：街巷、小区、城中村、卫生保洁、及时清除小广告。
2、城管、环卫搞好监督、考核，制定出工作奖惩制度。同时做好下水道、公厕长期保洁、维修。
农村：
35个农村建立长效机制，聘用物业公司管理。具体讲：
1、村村有保洁员。按500人一名。500—1500人，每村2名；1500—20xx人每村3名；20xx人以上4名配备。
2、统一保洁服装。
3、定时打扫清运。
4、户垃圾用袋装、桶装，每天入垃圾池。
5、村级配备足够的垃圾箱。
6、制定工作制度，落实奖惩考核。
公司经理监督社区具体责任人，社区具体责任人监督社区卫生负责人，村干部监督到保洁员，村每天定时上报卫生情况，分好中差。工资分基础工资、绩效工资。
7、资金保障。村按每月2元钱收取卫生费（或集体企业承担），分两次上交办事处，办事处兑付到物业公司经理。
主干道卫生：由刘总具体负责，列出工作制度，建立考核机制。
绿化：有条件的村可实行村庄绿化，用绿遮丑。
三、组织领导
办事处党委高度重视，明确职责任务，三个任务分别由三名干部负责。各社区明确一名责任心强，素质好的'年轻干部具体负责卫生工作。