一、带领团队完成销售回款
1,根据公司年度营销战略规划,制定年度、季度营销方案
2,分解销售回款任务指标,制定市场年度、季度、月度《任务分解表》;带领团队完成月度、季度、年度销售回款任务。
二、负责团队管理及人才梯队搭建
1、审核市场及业务人员的费用、产品、工作行
程CPS表、工作日志、方案配赠等
2、检查监督客户档案、合同等信息的完善。
3、制定市场人员绩效考核、结果评分、面谈。
4、关注团队成员的成长,做好本区人员的培训考核、晋升、调配
5、有计划的培养、储备团队骨干人才,搭建人才梯队。
三、负责中国市场客户的维护
1、协助团队成员做好中国市场大客户的维护及上量;
2、通过团队成员收集的客户信息,进行分析引导,促进工作开展。