1)制定公司生产运营指标
2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)
3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理
4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率
5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划
6)主导公司生产成本的低减活动
7)管理车间区域的安全事项