生产经理如何主持生产例会
2023-09-10
来源：个人技术集锦
首先直奔主题，将例会的目标和目的说明，利害关系要阐述清楚，比如经营面对巨大冲击等，提高参会人员意识和重视程度，既会议的主旨制定目标。
然后根据目标进行任务分解，确定任务主体责任人，将任务落实到人，同时要将指标和要求明确说明，比如生产周期，生产总量等重要指标。
要将惩奖措施进行通报，同时要征求参会人员意见，面对任务是否有困难和是否需要协调支撑，最后做好监督和考核工作，确保目标完成。
生产经理如何主持生产例会
及时调度各部门生产情况，部署生产任务，总结调度后续工作
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