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建筑单位项目经理年终总结范文 篇1

2024-07-16 来源:个人技术集锦

  20xx年对我来说是个比较重要的一年,这也是我职业生涯的一个转折点,在此我非常感谢公司给了我一个很好的发展平台,使我从一个懵懂的青年变成一个成熟的企业员工,很荣幸跟大家一起工作学习。回顾这一年来,公司给予了我工作上的支持和帮助,在此对公司表示感谢!!记得20xx年刚进公司以来,担任了项目部的项目经理一职,由于对自己专业知识不够自信和熟练掌握,不能充分发挥自己最大水平能力。为了迅速融入到这个集体,使自己的业务水平提高到一个新的起点,我不断地充实自己。我阅读了大量的技术规范、规程、标准,并把它们转化为文字语言和行为语言,努力做到读懂文件、领会意图、遵守规定、大胆创新。通过这一年来的工作学习,我对项目部的管理有了一定的认识。项目前期所做的工作都是以工程数量为目标来开展,忽略了工程质量以及现场文明施工等问题,因此在管理上存在很多不足。从现场基础处理到主体施工质量控制再到竣工资料完成期间均有不同程度的变化。对此我也有些自己不明白的地方,所以我经常向各位领导和同事虚心请教,大家在日常的工作中也毫无保留地帮助我。我坚信“天道酬勤”,付出总有回报”这个道理。

  20xx年6月中旬接到公司通知,让我参加xx项目经理部组建工作。当时心里还想“这不是往天上掉馅饼吗?”一听说要参加项目经理部组建工作本人心里充满了矛盾,家人也很支持。但是面对这个项目就像是有“千斤担子在肩上、百丈深渊任我游”一样让自己感到害怕。但最终还是愉快的服从了公司这次的安排,第二天就与经理等人来到了工程项目组。刚到现场就被分配到标段任项目副经理负责监理工作,由于当时监理人员不到位等诸多原

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