朱阳年度总结与计划

2022工作总结暨2022工作计划

各位领导、各位同事：

大家好！

我于2022年x月x日进入公司，不知觉已有大半个年头了。在紧张与忙碌中2022年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初，心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下本人2022年工作总结及2022年的工作思路，请给予帮助指导。

第一部分 2022年工作总结

2022年x月公司引领建筑时代发展潮流，着眼未来建筑业技术变革与信息产业化转型，成立**华盛建工工程技术中心，为打造公司核心竞争力迈出了第一步。作为工程技术中心的一员，我荣幸之至，能为公司在未来发展及公司技术转型上尽自己的一份力量。因工程技术中心为公司新成立部门，各项工作处于前期准备阶段，部门致力于打造公司核心竞争力为目标，拓展部门各项关键工作展开，目前工程技术中心主要工作分为四大核心板块：绿建施工、住宅产业化、工法建设、BIM信息技术。现将本人2022年工作内容总结如下：

一、绿色建筑领域

⑴ 调查了解绿色建筑行业概况及其发展趋势，各绿色建筑企业概况、产品、业务涉及范围及其优势。

⑵ 收集、整理及采购绿色建筑施工规程、规范及标准。

⑶ **公司软件汇总及初步了解。

⑷ 受公司委派至**公司工作，并到浏阳国际度假区别墅样板房施工现场，学习暖通、中央空调及地源热泵施工工艺。

二、住宅产业化领域

⑴ 编制国家住宅产业化基地名单收录表格，编写2022年装配式建筑施工能力培训方案，提交公司住宅产业化建议和想法。

⑵ 负责联系住宅产业化施工企业，如**河北新大地机电制造、雪龙机械等企业生产线配置及相关信息。

⑶ 受公司委派至蓝天保障房项目施工现场学习住宅产业化装配式施工工艺，并掌握现场施工技术及工作原理，提交蓝天保障房项目施工现场经验总结。

三、工法建设领域

⑴ 协助李总编制并定稿浏阳项目大坡度混凝土喷射施工工法。

⑵ 编制并提交公司工法建设实施方案。

⑶ 负责联系公司各项目部，传达公司工法建设精神。到各项目部与部门负责人交流工法建设情况，并将**华盛建工工法管理办法发放至公司各项目部。 ⑷ 编制**华盛建工工法建设信息表，记录、跟踪各项目部工法建设情况。

四、BIM信息技术领域

⑴ 参加BIM培训，熟悉revit建模软件各项操作命令，绘制岳阳项目B栋建筑信息模型。

⑵ 加强revit建模软件与实际施工操作相关联，绘制岳阳项目A栋标准层建筑信息模型。

第二部分 2022年工作计划

2022年的工作让我们认识到工作的不足，2022年工程技术中心面临的任务更加艰巨。新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路，在转变中促发展，以新的举措努力实现新的工作目标。

一、绿色建筑领域

将收集的绿色建筑资料及掌握的绿色建筑施工技术应用到工程实例中，参与项目现场施工管理，为公司在绿色建筑施工项目中提供专业技术支持与指导。

二、住宅产业化领域

将收集的住宅产业化信息及掌握的住宅产业化装配式施工工艺应用到工程中，并常驻项目施工现场，参与现场各项施工组织与管理。实现公司三年住宅产业化产值5-10亿的战略目标。

三、工法建设领域

积极跟踪各项目部工法建设动态，明年争取申报2-3个工法案例。

四、BIM信息技术

配合公司投标部门参与项目的投标工作，力争2-3个项目因BIM信息技术的贡献取得竞争优势。

第三部分 意见和建议

一、建议公司加强人才管理，多储备各专业技术人才、项目管理人才，为公司自营项目的管理运行提供人才基础。

二、因工程技术中心的工作目标都是代表建筑业未来发展、突破的新技术，新方向，故应加强与外部环境的学习、沟通，与时俱进，才能有所斩获。

三、加大住宅产业化、绿色建筑项目的投标工作的投入，促使公司核心竞争力落地，只有实实在在的运用，才能为公司创造效益。

工程技术中心：朱XXx月x日

年度总结与计划 900字

年度总结与计划

转眼间2022年已将成为过去，2022年的钟声又要敲响了。回顾2022年的工作，我觉得学习到了许多的东西同时发现了自己的一些不足之处。在2022年我希望我能够取长补短，把工作做的更好，为此我总结一下过去和计划一下将来。

从事工作一年以来我从新员工变成了一名师傅从师傅变成一名班长。还记得刚刚作为一名师傅我觉得无从下手，不知道如何把一个徒弟培养成一个合格的徒弟，如何把一个合格徒弟培养成一名合格的员工，如何把一个合格员工培养成一名优秀热爱班集体的员工。在这里我不得不感谢几位老班长是他们不断的教我，让我如何去培训一名新的员工。尽管有时他们说的有些话我觉得有些过于严肃但是我知道他们的本意是对新员工和我的关心对部门的负责，我由衷的感谢他们教会我如何做一名师傅。

作为一名新的班长我觉得我有许多的不足之处，首先我的经验不足对于一些经验性的事情处理的不够好，有时会使自己陷入困扰之境也可能给员工带来一定的困扰。不过也正是如此才让我有了较快的成长一方面我在工作当中慢慢的及注重积累经验，从自己身上发生的事积累经验，也从别的员工身上积累经验而后进行总结，知道遇到相似的事情该如何处理。同时我的沟通能力不足，作为一名班长必须通过不断的沟通才能使一些事情得到更好的解决。所以我在工作当中必须思考如何与他人沟通，如何与他人良好的沟通。良好的沟通不仅能使事情顺利的解决，而且能与他人增进感情使大家在一起更像一个家。

在工作当中我发现对理论知识的学习还是不够的。有些实验的现象摆在我的眼前可是我却不知道如何判断发生此现象的原因，应该从何处着手找出发生此现象的原因。有时会猜测发生此现象的原因，但因理论知识程度不足而无法找到合适的方法来验证。对一些设备的问题也不能用系统的理论知识表达出来，为此我觉得我应该进一步的学习理论知识，同时要把理论与实际相结合。

针对2022年我自身存在的不足我准备在下一年度里进行改进，对于新员工的培训我准备继续按照部门的培训计划表来执行新员工的培训，继续向老员工学习如何更好的培训新员工，同时应该及时的与新员工进行沟通及时知道其存在的不足之处予以帮助。争取向一名合格的师傅靠拢。对经验的不足我应该向更多的老员工学习，进一步的积累经验，同时多与人交流与沟通向其学习取长补短，同时不断的学习理论知识来弥补自己在理论知识方面的不足。希望明年的我能够不断的超越自我。