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开发一部经理职务说明书

2024-07-16 来源：个人技术集锦
    1. 开发一部经理职务说明书

 

基本情况

职务名称

产品开发一部经理

职务编号

 

所属部门

产品工程中心

直接上级

产品工程中心总监

直接下属

职务名称

设计师，工艺师

核心职责

对新产品开发、老产品改造、生产技术服务进行管理，满足公司战略对产品的要求。

工作职责

    1. 提出新产品开发的设想和建议；
    2. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划；
    3. 负责新产品开发全过程的策划，编制和组织实施新产品开发活动计划；
    4. 组织编制新产品开发设计任务书或外包、联合设计的协议书；
    5. 组织新产品设计图纸、技术文件的设计、编制，并进行审核。
    6. 组织指导新产品的试制工作；
    7. 处理新产品试制及试验反馈的技术问题；
    8. 组织编制改进老产品质量的计划；
    9. 参与供应商的选择、评价工作；
    10. 对外包项目进度、质量进行管理；
    11. 对新产品设计任务书编写的合理性、及时性负责；
    12. 对设计图纸、技术文件的准确性负责；
    13. 组织检查工艺的执行情况，进行工艺纪律检查和考核；
    14. 组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查；
    15. 协调本部门与其他部门的工作；
    16. 对预算内开支的合理使用负责；
    17. 对下属进行工作安排和日常管理；
    18. 对本部门工作目标和工作计划的完成负责；
    19. 对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
    20. 完成上级交办的其它任务；

 

工作职权

  1. 公司新产品开发项目或外包设计项目的建议权；
  2. 公司新产品开发时间进度和协作单位选择的建议权；
  3. 新产品开发项目课题组人员组成的建议权；
  4. 对开发产品的设计任务书及总布置图、图纸、工艺流程、综合工艺文件等相关文件的审核权；
  5. 对工艺纪律的检查权和处罚的建议权
  6. 部门内开支的审核权；
  7. 对直接下属的绩效考核权；
  8. 对下属工作的安排权
  9. 对下属的工作调动、任免、培训的建议权；
  10. 对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；

办

公

设

备

个人专用

 

部门共用

 

公司共用

 

（接下页）

（续上页）

工作关系

内部工作关系

汇报

定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

不定期向直接上级进行口头工作汇报

督导

定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》

不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议

协调

 

外部

工作

关系

加强与专业的汽车设计机构、高校沟通与联系。

任职资格

学历

本科及以上

专业

汽车制造及相关专业

年龄

28－40

性别

不限

工作

经验

精通汽车开发技术，2年以上主管汽车产品开发工作经验

工作

技能

良好的口头和书面表达能力

良好的沟通协调能力

其他

要求

精通汽车行业的法律法规和行业标准

职前

培训

公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构

公司新产品研发程序及产品的技术标准

公司现有产品和新开发产品的现状

修订履历

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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