工程地点：***
建设单位：***
设计单位：***
监理单位：***
工程承包范围：
工程规模及总体概述：该工程为框架—剪力墙结构，地下二层，地上二十七层，建筑总高103.6米（建筑最大高度为125.8米），总建筑面积38268㎡，属超高层建筑。
地形地貌及地理环境：该工程红线范围约40亩，现场内场地较宽阔，场地内有4~5米高差，裙房依地势而设计，巧妙地利用了地势。
场地建设条件：
总体工程概况略。
1、该工程整个现场有4~5米高差，从地勘资料看地下水位较高，主楼地下室降水深度要求高。
2、主楼地下室为深基坑作业，底板埋置深度为10米左右，因此基坑支护安全措施非常重要。
3、主楼地下室底板厚为1.8米，筏板混凝土强度等级为C30防水混凝土，抗渗等级S10，地下防水等级为一级，防水要求高，大体积混凝土施工必须采取相应技术措施，控制温度裂缝。
4、柱和抗震墙混凝土分别为C45及C40，为高强混凝土，因南康地区只有细砂，故要确保高强混凝土的质量有一定的难度。
5、本工程主楼与裙楼间设有后浇带，后浇带范围较大；主楼平面两侧呈弧线，且楼层立面呈立体曲线；梁、柱、板混凝土强度变化较大，断面尺寸变化也比较大；饰面材料要求高，品种变化较大，给施工带来一定的难度。
本工程位于南康市高新技术开发区内的明月路侧，本工程是省南康市目前体量最大高度最高的高层建筑，南康市各级领导都非常重视，该工程施工质量的优劣、施工速度的快慢、安全文明施工的好坏，将直接影响到西西电力的发展和我公司的社会声誉，因此，我公司将本工程列为第一号重点工程组织施工，在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目管理，使本工程能优质、高速低耗地圆满建成。
在人力上，将选派我公司具有丰富高层施工经验的优秀项目班子，该项目班子是个中青年结合的具有极强的施工组织能力的优秀集体。他们对高层建筑具有较丰富的施工经验，他们的施工组织能力，技术水平和与各分包单位的协作能力都受到了各单位的好评，这次也一定能把优质、高速地建成该工程工程。
在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料。公司的机械化施工分公司在土方机械、运输车辆、爬塔、人货两用电梯、外爬架、钢筋加工设备等机具上优先解决，并保证机械正常运转。
在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门的帐户，专款专用。当建设单位的资金暂时不到位时，由公司内部银行调集资金，保证工程正常施工。
公司由法人代表总经理挂帅，主管生产的副总经理、公司总工程师、总会计师负责，由技术、质安、工程、经营部、材料分公司、机施分公司等部门负责人参加的“西西电力”工程领导小组，全力支持该工程项目经理部的工作。加强同建设单位、设计单位、质监站的联系，协调与安装单位和其它分包单位的关系，帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、材料、资金等问题，保证本工程的顺利施工。
根据该工程的规模和特点，成立以公司总经理为首的，以公司总工程师为技术总负责人的现场指挥部，负责协调项目与各分公司及公司各职能部门的关系，项目具体生产任务由项目经理部负责，项目经理部设土建和安装副经理，主任工程师各一名。下设责任工长、内业技术、质量安全、试验计量、成本管理、材料管理、文明施工管理等，在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。
本工程的质量目标是确保工程质量达到省级优良，力创“长城杯”。
公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程的施工质量，必须高度重视，在总结以前所做的高层建筑施工经验的基础上，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心操作、精心施工。
本工程施工要求工期为从1999年9月8日至2001年9月8日即730个日历天。我公司本着用户第一的精神，在施工中精心组织，科学管理，争取提前10%即在657个日历天内圆满完成施工任务，为建设单位提交一份满意的产品。
本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。
1、施工安全方面：
施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。
2、消防安全方面：
施工现场杜绝火灾，火警事故。
3、治安管理方面：
施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。
按照政府部门关于文明工地施工管理的有关规定，发扬项目部创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场，争创遂宁市“十佳工地”。
另我公司已通过GBT9002标准达标认证工作，在施工中项目部应严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件(《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量文件汇编》、《质量记录汇编》、《施工作业指导书汇编》)进行管理，确保高速优质地完成工程任务。《工程质量监督体系网络图》见下页。
向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益，是该工程施工的指导思想。本工程拟采用的新技术、新工艺如下：
1、粗钢筋连接采用竖向电渣压力焊，水平对焊和窄间隙焊等新技术。
2、采用电动整体提升外脚手架，电梯井内模采用筒模，剪力墙采用大模板等施工新技术。
3、采用我公司多年来施工大体积砼的成套砼浇筑、测温、控温技术。
4、采用新材料：高效混凝土外加剂降底水灰比。
5、新型建筑防水材料的应用。
6、应用高层建筑网络技术控制施工工期，采用微机对计划、技术、施工工艺、材料、成本等进行施工全过程的管理。
本工程施工要求工期为从1999年9月8日至2001年9月8日即730个日历天。我公司本着用户第一的精神，在施工中精心组织，科学管理，争取提前10%即在657个日历天内圆满完成施工任务，为建设单位提交一份满意的产品。
本工程土方开挖及人工修边拣底共20天，地下室主体施工60天，主楼从±0.00开始在219天内断水，最后清扫15天。在主体五层结构浇完后插入砌体，主体分三次验收，即在十层、二十层、主楼封顶后分别进行验收。主体封顶并验收后自上而下全面插入内外装饰。
为了保证施工进度按计划进行，根据不同的施工阶段，通过选择组织不同工种的工人进场，灵活调动，形成动态管理。本工程的平均人数250人左右，高峰期约有350人。
工种名称 | 班组数 | 每组人数 | 备 注 | |
1 | 钢筋工 | 2 | 40 | 制作、绑扎 |
2 | 砼 工 | 1 | 15 | 砼振捣等工作 |
3 | 模板工 | 2 | 40 | 模板制作安装拆除 |
4 | 架 工 | 1 | 20 |
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5 | 普 < 显示全文
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