猪场生产技术服务协议

甲方：乙方：为提高猪场生产效益出发，受益方委托甲方派遣技术人员对乙方猪场进行养猪生产技术管理服务。甲乙双方协商达成如下协议:

一、甲乙双方职责

1、乙方负责向甲方提供养猪生产的场地、设备、猪群以及疫苗、兽药、低值易耗品等生产必需品，负责处理和协调周边关系，保证正常生产的社会环境。

2、甲方派技术人员向乙方猪场提供养猪生产技术管理服务、人员

培训等，负责改善猪场现场生产指标为主要工作目标。

3、乙方提供甲方技术场长以及技术员食宿。

二、生产指标考核

1、按每头基础母鼠年出栏17头合格育肥猪考核，达到17头(含)到18头(不含)，超出部分乙方向甲方支付报酬每头1元，达到18头(含)以上，超出部分乙方向甲方支付报酬2元。未达到考核标准，达到16头(含)以上，17头以下(不含)，少于部分甲方赔偿乙方每头1元，低于16头(不含)，少于部分甲方赔偿乙方每头2元。以饲料形式进行补偿。

2、如遇重大疫情，自然灾害等不可控因素导致猪场严重受损，上述考核指标不予考核。

三、管理层设置与管理方式

1、猪场生产实行场长负责制，各生产阶段(配种妊娠舍、产仔哺乳舍、保育舍、育肥舍)实行技术主管负责制。猪场设生产场长一人，由甲方派人员担任，负责全场的生产管理和日常工作的协调;技术员由甲方或乙方派人员担任，技术员负责所管辖单元的全面生产管理工作，负责日常的免疫和协助场长完成日常工作，所有技术员服从场长的统一管理。

2、会计、统计、保管等人员由乙方派人担任，由甲方场长管理，在猪场管理制度和本合同规定的范围内完成工作。

四、工资发放办法

1、乙方技术员、饲养员和后勤人员工资根据猪场管理办法由甲方场长制作

工资表，由乙方负责发放。

2、技术托管2个月后乙方猪场用甲方饲料超过6吨时，不需支付猪场服务费用，若猪场用料在3-6吨时乙方需向甲方支付驻场服务费用3。

3、员工激励办法，根据《现场管理办法》规定，每月各单元评选出生产成绩优秀的饲养员实行物质奖励，召开猪场全体员工会议进行表彰，奖金由乙方发放。

五、统计办法

1、甲方场长每周要按甲方公司规定的报表格式如实填写生产报表，交由猪场统计核查无误后上报给甲乙双方主要负责人各一份(纸质报表和电子报表各一份)。

2、甲乙双方每月24日共同派人对猪群进行核查，清点猪群存栏汇总后做月报，按第一条款规定上报。

3、场长、技术员每周、每月要写出生产总结对生产情况进行分析，及时查找不足，提高生产水平。每周必须开周会，每月开月会。

六、采购与销售办法

1、乙方猪场必须全部用甲方饲料厂提供的饲料，价格根据市场原料的行情按甲方市场优惠价格执行，现场结算，甲方必须保证饲料质量。

2、兽药、疫苗、低值易耗品、燃料等由甲方场长定期上报计划和监督质量，由乙方采购送到猪场，不合质量要求的产品甲方可以拒收。

3、甲方负责及时向乙方上报销售计划，由乙方负责销售。

4、销售猪磅码单及销售统计表由双方共同签字确认。

七、财务管理由乙方负责，甲方参与监督。

八、设备改造，维修及管理

1、猪场的改造由甲乙双方协商确定方案后，由乙方负责改造和维修，甲方驻场人员协助完成。

2、服务到期双方只清点和移交猪群，不作房舍及其它建筑物的清点移交。

九、母鼠年出栏猪头数的核算

1、年出栏肥猪头数=年出栏肥猪数+(期末-期初)存栏+自留后备基础母猪平均饲养头数

2、期末存栏=期末存栏仔猪+期末存栏保育猪+期末存栏育肥猪

3、期初存栏=期初存栏仔猪+期初存栏保育猪+期初存栏育肥猪

4、基础母猪平均饲养=52周饲养基础母猪头数之和52周

5、基础母猪以配种分娩一次后为准，没有分娩的后备母猪不能计入基础母猪，用于制备高免血清和准备淘汰母猪不作为基础母猪计算。

十、委托技术服务年限

1、乙方委托甲方技术服务的时间为1年，甲方提供的饲料必须保证质量、价格按甲方市场优惠价格结算。

2、委托技术服务时间从2月日起，指标考核时间从2月日-2月日委托技术服务终止，2月日清点后结算当年奖励。

3、委托技术服务期间在不影响正常生产的前提下，甲方在征得乙方同意的情况下可以安排科学试验和人员实习。十

一、猪场管理文件

1、甲方有为乙方猪场建立一套可行的管理文件，并且有逐渐完善并报乙方同意后执行的义务。

2、猪场文件包括：《猪场操作规程》、《猪场疫病防控制度》、《猪场管理办法》、《猪场报表》、《猪场生产技术服务合同》为准，猪场文件文件未尽事宜由双方协商解决。以上协议条款从2月日起实行，2月日终止，此协议经双方法人代表签字后生效。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

地址：销售主管：技术总监：销售总经理：电话：年月日

负责人：经办人：地址：身份证号：电话：年月日