创业孵化室策划草案

教育系“小红帽”家政创业孵化室

由于经济社会发展和人们更高生活质量的要求，自20__年至今，我市家政行业蓬勃发展，家政企业数量逐年增多，发展速度较快。在业态上表现为家政公司、搬家公司、养老公寓、婴幼儿早教中心、儿童托管中心、产后恢复会所、养生保健公司等等。据统计，我市家政公司有近百家，但较为规范的家政服务企业。市场前景较为广阔。本创业孵化队伍以更专业化、精细化、标准化的家政服务进入市场，创立聊城小红帽家政品牌。

教育系家政创业孵化室将以“锻炼自己，服务社会”为宗旨，以特色家政学专业为依托，以家政实训室为发展基础，专注于打造专业品牌，为水城市民提供标准、高效、高端、亲和的家政服务。

创建本孵化室的意义有三。第一、增强大学生的专业实践能力、吃苦耐劳的精神、增强社会适应能力，开辟勤工俭学新渠道；第二、通过创业孵化使高素质人才从潜在劳动力转化为显性劳动力，化科技为生产力，增强高校服务社会的功能，提高我院知名度。第三、本创业孵化室有助于家政学学科建设、专业知名度的提升、扩大招生规模，提升专业品质。

教育系家政专业创业孵化室以为学生提供锻炼机会为己任，家政创业服务项目以居家保洁、儿童陪护与作业辅导为切入点，慢慢向居家养老、母婴护理、家务服务、家庭理财、家庭管家、家庭心理咨询、营养配餐等项目发展。我们将从河南郑州引进先进的居家保洁技术，严格培训，持证上岗，保证学生安全、定期客户回访，建立激励制度努力打造一支专业的大学生家政服务队伍。

组织结构：本团队将在系领导、家政教研室教师指导下，以学生自主创业为主。

指导小组机构设置：

组长：向福贞

副组长：成洁平王贵

成员：薛XX李

孵化室组织机构设置：

负责人：丁

荣誉指导：李根

业务组：待定

宣传组：待定

管理组：待定

培训组：待定

成员：教育系全体学生

各小组在专业教师指导下开展工作。拟定业务组指导教师为薛。主要工作为对外承揽业务及客户维护工作。形成考查、洽谈、签订劳务合同、派工、验收、收费、回访等一条龙工作流程。

宣传组指导教师为刘。主要负责创业孵化室的设计布置、员工工作牌的设计制定、统一工装的设计制作。并通过对外媒体联络宣传、服务进社区、技能展示等形式不断提高服务队的社会知名度。

管理组指导教师为庞翠。主要工作为人员管理、财务管理。负责队伍打造、员工档案管理、客户信息管理、员工晋级评优；建立透明的财务制度，定期为员工发工资。

培训组指导教师为李。主要工作为培训器材采购；组织开展技能培训、工作流程、职业道德、法律知识、文明礼仪等培训；培训后统一考核、发证。多组织增进学生专业能力的活动，邀请优秀企业家到孵化室指导工作。

各小组在系领导的统一安排下相互协调相互帮助的开展工作。

创业孵化室理念：

名称：聊大东昌学院“小红帽”家政创业服务队

宗旨：“锻炼自己，服务社会”

企业理念：“专业有饭吃，主动吃好饭”

指导宗旨：“学生进步最大化，客户满意最大化”

宣传标语：专业专心为您服务。

我们会用心打造一支具备专业知识和技能的家政服务队伍，既能够加大我们的专业宣传力度，又能够提高学生们的专业能力和实践能力，不断加快学科的建设，促进家政学专业和学生全面发展。

如果被批准，我们将坚持走特色发展道路不断完善自身。我们会在上级领导的关怀下，全体成员通力合作，努力做好孵化室的工作。

家政教研室

20__年10月22日