韬盛科技召开年上半年度总结大会

XXX召开20__年上半年度总结大会

20__年8月8日至8月10日XXX在公司总部一层中试车间召开上半年度总结大会，公司高层、各部门主管以及区域经理均有参加。会议首先由公司董事长郝海涛先生致欢迎词,并代表公司领导班子向前来参加本次大会的全体同仁以及依然奋战的工作岗位上的一线兄弟姐妹们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！为了公司更好地发展，团队合作更加和谐，公司特别聘请讲师为大家进行《卓越团队建设》的课程培训。课程主要讲述了如何成为高绩效团队、团队的建设、团队成员的激励、怎样提升团队凝聚力四个模块。通过这次的培训让大家从思想到行动上有了一个更深刻的认识，加强了员工对团队建设重要性

的认识，为公司以后更好的发展打下坚实的基础。

9日会议由事业部三位领导为大家讲解公司新成立的三个事业部（智能脚手架事业部、模架事业部、联盟发展事业部）的运营模式及有关政策。这三个事业部是按照产品线和运行模式的不同所成立的，三个事业部成立目的是可以使分工更加明确，人员的服务更加到位，在技术方面可以有专人进行设计、加工及施工指导，使公司的产品不断创新。

9日下午，由各个部门主管以及分公司经理进行上半年度工作总结，各部门主管级分公司经理均拿出最好的成绩展现给大家，并对下半年的工作做了详细汇报。体现了我公司各部门及区域能力强、效率高、计划周密、工作认真的优点。最后由公司董事长郝海涛先生对公司上半年度总体经营形势进行分析

以及宣布下半年的年度工作计划。

10日上午分公司组织大家进行100分钟的十公里拉练走。本次拉练走共分为六队，每队均由高管带队，全员到达终点的队伍为获胜。本次拉练走体现了团队合作的重要性，践行了培训课程的主要内容。接下来由人力资源部对人力资源制度进行讲解，财务部对财务制度进行讲解，法务部对合同范本内容进行解析以及合同签订有关注意事项进行讲解，会议上同时颁发了各项事业部及有关分公司主要岗位人员任命书。

10日下午公司高管与分公司及各区域沟通交流，最后公司董事长郝海涛做上半年度会议总结，总结上半年各区域所取得的成绩以及一些问题，郝表示只要我们思想一致，团结一心，信念坚定，真抓实干，坚持传承和发扬韬盛精神，未来很美好！

站在一个新的起点，面对明天更严峻的挑战。韬盛人更加团结、更加坚定，心相依，梦相连，坚定信念，奋发进取，团结协作，付出实干，为实现更加辉煌、坚不可摧的韬盛伟业而努力奋斗。