1.拓展计划管理
负责所辖区域内市场信息收集、甄别、跟踪;
负责行业新政策、新前沿的研究和解读;
组织制定事业部年度投资目标与投资计划;
基建事业部建设管理创新等重大课题研究。
2.项目拓展实施
组织开展新拓展项目的可行性研究论证和评审;
组织开展项目总体策划的评审;
配合财务编制融资计划;
与政府开展谈判并签订法律文书;
完成项目及分子公司组建;
项目完成后投资评估.
3.运营管理
编制事业部中长期战略实施计划;
编制年度工作计划并监控执行;
审核分子公司关键节点计划及调整,组织项目公司及分子公司绩效目标的'确定及绩效考核
建立工期预警机制.
4.制度流程管理