（一）工作目标
1、认真学习、理解、全面贯彻公司业务工作的一系列指示和决策部署，完成各项任务，完成公司确定的各项指标。
2、改进部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。
3、做好与公司各部门的沟通、协调和协助工作。
4、做好公司保安队伍的建设，做好招聘、培训和训练工作；从招聘、吸纳人才—培养人才—培养人才—留住人才形成良好的良性循环机制。
（二）主要工作计划措施
1、安全部门应根据公司实际情况做好20xx安全防护工作。
2、各服务办妥善处理好与小区业主和租户的关系。
3、严格控制进出各小区的人员和车辆，防止无关人员和车辆进入小区；维护社区安全，营造舒适安全的生活办公环境。
4、做好各区域的检查，特别是重点部位的检查，加强夜间和节假日的检查，确保安全。
5、与公司全体员工、协作单位、租户形成群防群治、联防巡逻体系。
6、做好治安管理、消防监控系统管理和保密工作。