按照集团公司要求,今年年初以来,根据豫能公司实施安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设的安排,作为基层班组,系统、完整地学习了双预防措施及预案,对双重预防体系有了全面深入的了解并熟悉了此次活动的意义和目的,提高了安全风险管理的意识。以下是班组学习总结:
一、学习完成情况
1、在风险分级管控方面,开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训,进行了风险辨识,定期召开班组人员讨论学习会,讨论风险因素,并制防控措施并告知所有全班人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用:一是班组成员都要参加班前会,对各个岗位上有什么风险,怎么防范,要汇报、排查,并立即通知相关部门进行处理:二是做好交接班,上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的,本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施,都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
3、隐患排查治理情况在运行过程中,把隐患排查治理与风险管控相结合,加强对设备的巡检,认真落实隐患的排查和治理,形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
4、制定班组双预防方案
1)部门双重预防检查表。
2)燃运二班月学习评估评价表
3)双重预防培训学习记录
4)月度安全隐患排查治理信息表
5)重大工作安全观察记录表
二、不足的之处
1、风险管理的培训不足,职工的风险意识差、风险辨识能力不足。部分人员风险意识较差,缺乏基本的安全常识,对潜在的风险经常存在侥幸心理。同时,对工作中的风险认识不足,辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源,更谈不上有效开展风险辨识
2、风险辨识、管控的工作没有形成习惯。现在是风险辨识出来了,分级管控的措施有了,但在实际工作中,很多职工自动忽略了,还是老样子,没有太大变化。
三、改进
1、班组内部要营造学习双重安全预防氛围,让每个人都参与到安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性的工作中来,提高安全防范意识,杜绝各类事故的发生,扎实做好各项安全生产工作,确保安全生产。
2、规范安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制的记录,制定相应的管理制度及防范措施,安全培训要落实到位,提高班组人员积极性,树立良好的安全意识。
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