1、制定符合公司发展规划的部门组织计划，主持生产部日常工作;
2、优化生产制造流程，建立适用的生产部门组织架构;
3、依据公司订单和结合制造产能，规划和监控CNC生产，以___限度地利用组织资源，实现既定的生产目标和计划 ;
4、加强部门员工的各项培训，有效提高员工的个人技能、质量意识、安全意识、环保意识、全面提升员工素养;
5、研发生产设备及作业流程，管理人员和资产，不断提高生产率;
6、 严格遵守环境、安全等政府法规，执行教育培训机制;
7、控制质量、生产成本，并持续改进;
8、制定完善的设备设施管理流程，监督完成设备设施的保养、安全操作。
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