各位领导、各位同仁：大家上午好!
首先，请允许我代表医院领导和全体员工向莅临今天庆典仪式的哥伦比亚管理有限公司董事长Daniel R.Baty先生、新加坡淡控股有限公司董事总经理FidahAlsagoff先生，以及在场的所有领导和来宾表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!同时，对在医院装修改造过程中，一直给予我院热心指导、支持的社会各界人士表示衷心的感谢!
昨天，我们见证了哥伦比亚中国和新加坡淡控股有限公司的股权协作签约仪式，这意味着我们双方已经携起手来，共同来投资、管理哥伦比亚中国的医疗市场，打造一个全新、优质的合作模式，创建一个国际化、现代化的医疗产业平台。
经过十年的不懈努力，上海开元骨科医院现已发展成具有232张床位的二级骨科医院。由哥伦比亚中国(Columbia China)新加坡淡控股有限公司(TEMASEK HOLDING)投资并管理，以关节外科、脊柱外科、微创骨科为主导，以骨科、康复一体化的病人全程管理为特色的诊疗模式已经建立。建院十年来，医院工作得到了政府和社会的高度赞扬和肯定，荣获“上海市社会医疗机构优势专科”、“上海浦东新区重点学科”、“上海市诚信企业”、“四星级医院示范单位”等荣誉称号。
医院积极奉行“诚信、仁爱、协作、敬业”的核心价值观，引进了全新的管理理念，建立健全各项规章制度、塑造先进医院文化、建立激励机制、组建优秀团队、加大科研力度、鼓励技术创新，全面提升医院核心竞争力，进一步提升开元骨科医院的品牌形象，树立了医院的良好口碑。
同时，医院大力实施人才兴院策略，塑造了一支具有良好专业技能和高凝聚力的专业团队，由国内权威骨科专家吴海山、袁文、张西峰教授亲自领衔，在关节外科、脊柱外科、微创骨科等专业建立具有国际水准的骨科品牌特色。
20xx年2月，哥伦比亚中国全资投资上海开元骨科医院，旨在利用中国医疗政策，建立国际化现代化医疗集团，利用国际化先进理念、文化、技术来创造一个全新的医疗模式。这意味着哥伦比亚集团开启了中国医疗市场的国际化大门，在中国医疗改革中有着重要的里程碑意义。前不久，国务院政研室、国家发改委、国家卫计委联合来我院调研民营医院发展现状，对开元骨科医院办院方向和运营模式给予了高度评价。
20xx年底，我们邀请了全球知名的医疗设计公司“B+H”，全面按照现代化三级骨科医院标准，以“在花园中漫步”为设计理念进行全面改造，为的是让患者的就医环境更人性化、更贴近自然。从外立面的设计，到内部的科室装修;从医疗流程再造，到国际化JCI流程;从“每床单元设施”到医院办公家具;直至到保障医院运行系统的锅炉、中央空调、冷热水交换机、消防系统的维修更换;再到医疗器械、全新进口的系列康复设备，以及业内最领先的精准定量成像技术设备GE 3.0核磁共振、GE 64排128层螺旋CT等国际尖端设备，全面支持医院科研和临床诊疗工作。
在改建后的今天，医院总面积已增至15000多平方米，床位增至232张，并建立了国际高端标准的VIP特需病区，开设18间现代化、无障碍特需病房，增加了两套千级净化日间手术室，新建了ICU重症监护室，增设监护床8张。既扩大了医院服务范围，又保证了患者的医疗质量和安全。本次投资装修改造、更新医院设备及运营等费用金额达一亿多元。
在装修改造工作中，既要“保质、保量、保速度”，又要做到装修运营两不误。在这样一个艰难的情况下，我们的团队不但圆满地完成了本次装修改造工作，20xx年上半年在装修改造的情况下，医院运营收入达3800万元，超额目标的15%完成了上半年预算，开创了医院运营改造两不误的先例，也为旧医院改造建设创造了模式典范。这其中，离不开集团工程部门的良好组织，离不开施工单位的紧张作业，更离不开整个医院团队在这样的一个复杂环境下仍然坚持在一线岗位，创造了一个又一个的奇迹。我再次感谢各位对医院运营、装修改造过程中的辛勤付出!
在开元医骨科院装修改造的这大半年中，涌现出一批又一批的优秀员工，他们勤勤恳恳、任劳任怨，为医院的美好明天添砖加瓦，无私奉献：
李钢生院长，临危受命，承担两位副院长的职能，每天起早贪黑，临床、工程两不误，工作鞠躬尽瘁，尽职尽责，带病坚持工作，为全院做出了表率;
后勤部李燕如主任，工作兢兢业业，忠心耿耿，为了工作加班加点，在高温中暑的情况下仍然坚持工作，不计较个人得失。尤其在工作中发现多次隐患，避免了重大事故的发生;
采购中心胡畅中主任，利用自己的专业知识，与施工方密切配合，在医院弱电系统、网络信息化建设上积极参与，保障了医院的正常运营;
护理部朱慧蔚主任，工作精细，以院为家，把临床科室装修的每个环节都按标准和规范一一对照检查，发现很多微小的问题，及时反映沟通，避免了临床使用不便,影响医疗运营的隐患。
信息科汪捷主任，工作兢兢业业，忠心耿耿，从不计较个人得失。在更新网络系统工作中，工作量大,流程复杂,为了不影响正常工作，大都利用晚上和节假日时间进行更换、改造网线和电脑，白天照常工作，从未要求加班和串休。
后勤部顾海根主管，可称得上“后勤技术能手”，在医院改造过程中，经常出现“跑、冒、滴、漏”停电、下水道堵塞等意外情况，顾师傅不怕脏和累，每次都冲在前线，及时解决问题。为了节省资金他还和有关人员冒着酷暑修理旧床60余张，节约资金几十万元。
还有很多很多以院为家爱岗敬业的案例，就不一一举例了，也希望在开元骨科医院不断发展的明天，能够看到更多这样勤勉耕耘无私奉献的身影。
在未来的工作中，我们将继续坚持以患者为中心、以人为本的科学发展观，以满足患者的需求为导向，永远围绕“提高医疗质量，确保医疗安全”这一永恒的主题开展医疗服务。积极推行人性化服务理念，不断拓宽服务范围，提升服务质量，努力构建和谐的医患关系。
今天，我们全院上下齐心协力，为开元骨科医院的内部装修改造工程画上了一个圆满的句号，明天，我们要为开元骨科医院的腾飞扬帆起航。借此机会，我谨代表医院董事会和领导班子，向各位“开元员工”提出以下几点希望：
一、要根据医院目前的功能定位，进一步加快特色专科建设，努力提升医院品牌形象，打造一流骨科医院;
二、紧紧围绕医疗科学技术，不断加强技术建设和人才建设,为患者提供优质、高效的医疗服务;
三、进一步完善医院规章制度，建设和谐医院文化，提高医院科学化管理水平;
四、要加强医德医风建设，培养一支高素质、廉洁奉公、充满活力的临床医护团队。
五、要实现社会效益和经济效益双丰收，用优厚的效益回报社会、股东和员工。
我们有理由相信，上海开元骨科医院新面貌的诞生，将会是我们再次腾飞的一个新的契机，我们将不辱使命，以“上海第一、全国领先、国际一流”为目标，把开元骨科医院办成“政府放心，同行认可，员工满意，患者欢迎”的国际化、现代化的三级骨科医院!
最后，衷心地祝愿各位领导、同仁们，身体健康、家庭幸福、万事如意，谢谢大家!
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