1、梳理和优化现有各公司财务流程，搭建财务服务共享中心(FSSC)业务流程;并使实施流程更好为公司各部门服务，为各部门提供有资质快捷的财务，会计和分析服务;
2、负责管理财务共享中心日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;
3、对公司内部及外部财务报表及财务分析工作进行总结及时给管理层提供所需分析数据;
4、参与并给财务服务共享中心(FSSC)不同模块的上线实施提供建议和指导，使系统更好的适应公司发展和实际情况;
5、与各相关部门(财务、技术、业务等部门)紧密合作，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的.效率和效果。
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