一学期来，洋口幼儿园在后勤、安全、人事管理上组织实施了以下工作。
一、总务后勤管理方面：
1.进一步规范了经济业务流程，实行了各环节归口管理。
在园长室领导下，洋口幼儿园通过民主选举产生了采购、验收小组及监委会。制定并完善了经济业务流程控制要求，对申请、审核、采购、验收、支付、监督等各环节实行人员分开、专人负责。
2.组织制定了食堂物资采购验收要求，并严格执行。
9月份，由总务处牵头，洋口幼儿园从原材料外观、质量、送货量以及索证等方面，针对具体不同品种，细化了采购验收要求。相关验收人员能严格执行，半学期以来，退货4次，退回更换重新送货6次。
3.组织实施了食堂“明厨亮灶”、钢琴维修等小型采购维修项目。
根据洋口镇教育联络组食堂“明厨亮灶”及幼儿教师“弹唱过关”的要求，结合本校实际情况，在园长室领导下，组织进行了本园监控设备采购及钢琴维修的决策讨论及议价洽谈过程，在争取供货商根据市场报价较大下浮的基础上，顺利完成了项目实施。
4.接受上级部门的督查，并及时进行了整改。
20年9月25日，县纪检、教育局对洋口幼儿园食堂财务、食品安全进行了督查，20年9月7日、10月22日，市场监督管理局两次对幼儿园食品安全进行了督查，根据督查结果，幼儿园及时进行了整改，现已整改结束。
5.对户外环境进行了整饬，对安全风险点进行了排查。
开学以来，由于假期缺少管理，校园绿化部分杂草丛生，并存在病虫危害。鉴于绿化养护期临近结束，总务处迅速组织实施了对校园绿化整体进行了修剪、除草、防虫工作。在美化校园环境的同时，也防止了虫害对幼儿的伤害。
本园户外防腐木设施多有老化现象，为此，总务处组织实施了对木制器材的桐油、油漆防护。作为幼儿游戏化课程的禽畜养殖区域位于小班教室后面，多有异味，也同时一并进行了迁移。
6.对幼儿园各室设施全面进行了检查，并及时通知施工方进行维修。
洋口幼儿园新建工程两年质保期将近结束，总务处组织对各室设施损坏情况进行了检查，发现钢化玻璃损坏4块，卫生间门变形1处，水电设施损坏若干，并及时将损坏情况通报给施工方，要求立即进行检修、更换，现已基本到位。
7.就用电增容园外设备的安装与村民进行了协商。
在园长室牵头组织下，洋口幼儿园会同村委会有关人员，与电力增容涉及的有关农户进行了协商，初步解决了园外设施安装涉及的农田补助问题。成功安装了园内外增加的高压电线杆子。
8.协助园长室、工会承办了镇教育工会退休老教师“整十”祝寿活动。
9.在园长室领导下，对全园20年项目进行了规划，并完成了预算安排。
二、安全方面
1.开学初，全体教职工签署一岗双责安全责任状和安全制度，应急预案的修正工作。
2.班级上好安全第一课。
3.全园做好国庆安全出行宣传教育活动。
4.做好学生上下学交通出行摸排工作。
5.法制副校长来园开展上下学护岗工作。
6.法制副校长来园进行涉恶线索排查工作。
7.全体教职工进行法律学习。
8.校园欺凌综合治理实施工作。
9.进行“9.18”防空袭疏散演练。
10.反邪教宣传活动。
11.组织开展“119”消防演练活动。
12.“全民参与，防治火灾”消防宣传月活动。
13.进行校外培训机构基本情况摸排工作。
14.积极参与扫黑除恶，共建和谐美好家园宣传工作。
三、人事等方面
1.完善了教职工信息管理系统。
2.协助园长室对困难儿童进行了走访。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容