2024安全工作年度工作总结报告

　　无危则安，无损则全。安全就在我们的生活和生产过程中，只有抓好安全，生命才能得到保证，身体才能免于伤害，财产才能免于损失。安全生产是我们油田企业治理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。经过一年来全体职工共同辛勤努力及上级领导的关心和支持，酒店维修改造工程的安全工作取得良好的成绩。真对酒店改造工程，现将我个人的工作总结如下。

　　一、制定和完善各项规章制度

　　1、明确各施工队的安全职责及安全员考核标准及目标要求，并制定了相应的制度。

　　2、针对各施工队的安全设施，保护用品等方面制定了相应的规定，防止施工队因资金等问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，影响正常施工并产生安全隐患。

　　3、完善安全检查制度及生产事故处理制度。加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

　　4.针对酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相应的处罚制度。

　　二、开展各项检查、实施各项工作，落实整改方案

　　在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，结合公司开展的安全许可认证工作，做到有法可依，有章可循；责任到位、管理成网的管理体系。并组织各施工队安全人员定期学习相关法律及相关文件。按规定做好以下工作。

　　1.每天检查各施工队的临时用电情况，发现问题及时整改，不及时整改的给予相应的处罚。

　　2.每天检查各施工队的安全设施。存在问题隐患的及时处理，以免造成安全事故。

　　3.进入现场的施工人员必须遵守三穿一带的规定，进入现场的非施工人员必须带安全帽。

　　4.积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。认真听取各班组的合理化建议。

　　5.认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度。