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2024医师年度个人总结范文

2023-12-25 来源:个人技术集锦

  今年上半年医疗工作及建设情况:

  一、半年工作情况

  1.进一步加强对危重症的管理,确保医疗安全坚持每周大查房两次,病重病危新入院病人坚持每天查房一次及时解决疑难问题,危重及疑难病人及时进行疑难病讨论,提高危重症的抢救成功率,死亡病例及时讨论。

  坚持首诊负责制,提高三日确诊率,很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量,出现的问题及时改正,并进行奖罚。狠抓医护人员的服务态度,病人投诉现象也明显减少,没有出现重大差错事故。

  2.儿科上半年病区病人多工作繁忙,流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行,面对传染性疾病严格筛查管理的问题,通过严格管理没有在病区疾病蔓延。

  3.目标任务完成情况:

  儿科20xx-1至20xx-6入院人数:1493;出院人数:1479,危重患儿59人/次;抢救患儿110人/次。治愈,1172人次,好转296人次,其它10,死亡1个,平均住院天数6.31,治愈率79%,好转率20%。

  门诊输液室从20xx-1至20xx-6输液人次:3780人/次,雾化人次:2730人/次。

  新生儿20xx-1至20xx-6入院人数:119,出院人数:118,危重患儿69人/次;抢救患儿130人/次。总收入:220.58万元,

  4.半年来新生儿病区工作顺利,没有不良事件及投诉等。

  6.输液室工作顺利,没有出现输液反应及不良事件的发生。

  7.电子台账及科室台账顺利完成。

  8.疑难病例及时进行远程会诊,通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来,学习他们的先进技术,更好的提高医护人员的医疗技术水平。

  二、培训、学习(医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习)

  1.派两名医生去进修学习3个月,排三名医生两名护士参加短期实习,及时参加医院按排的业务学习,严格落实三基三严培训计划,每月培训儿科医疗操作常规,提高医护人员整体素质。

  2.培养进修及实习进修生人员10多人次。

  三、购置医疗设备及使用情况

  此半年未引进设备,原有的设备运行情况良好。新生儿病区目前无创呼吸机运行良好,但不能满足二型呼吸衰竭的病人的需求,我们开展了肺表面活性物质的应用技术,应该来说必须有无创呼吸机的基础上才开展此列项目比较合理,所以我们希望领导为了儿科的发展考虑引进有创呼吸机一台。

  四、科研论文情况、新技术、新项目

  发表论文两篇,发表论文3篇。

  五、廉政建设及科室好人好事

  1.科室医生拒吃请及拒收物品多次,、医师拒收红包。

  2.全科医护人员积极响应医院号召,为贫困患者捐款捐物,还有我科护士女儿生病这期间,科室人员主动的捐钱捐物,尽可能解决生活上困难。

  六、建议

  门诊病人多,门诊看病繁琐,医生的时间浪费在大量的手工开化验单、检查单上,医院是否应该简化门诊就医流程。

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