学生干部参加地区高校学生干部论坛总结报告范文
踏入20xx年初夏，第xx届xx地区高校学生干部论坛在暨南大学隆重召开。来自广州地区各高校的学生干部齐聚暨南大学，就如何让各高校学生会的学生工作更上一个台阶交流经验、探讨问题、建言献策。主题发言生动深刻，台下代表踊跃参与，论坛过程中思维火花激发，青春热情洋溢，成果颇丰。
此次我十分有幸能够作为广东外语外贸大学的代表之一，在广外大学生会主席王沛川的带队下参与论坛，确实受益匪浅。下面我将具体总结一下此次参与论坛的获益和感受。
一、嘉宾主题发言，内容生动深刻
在论坛的第一部分――主题发言中，来自暨南大学、广东外语外贸大学等八所高校的学生会主席、代表就“如何增强学生会的影响力”、“学生会服务同学”等八个主题进行发言演讲。接下来，我逐一归纳总结一下各嘉宾发言的要点。
1、中山大学学生会主席蓝国瑜《如何争强学生会的影响力》
（1）中山大学学生会选择了具有实用主义色彩的学生会理念――每天改变一点点，以理念指导学生工作、促进学生工作。
（2）学生会从本质上说是学生自我管理，自我服务的学生社团，只有通过它的工作让主体――广大学生们感到满意，才体验出它存在的意义，增强它的影响力。
2、华南理工大学学生会主席曾志超《剖析问题，把握方向，构筑品牌组织》
（1）学生会面临着工作不能得到广大同学的充分理解和支持，工作付出与工作评价不成正比，不够注重品牌传承等问题。
（2）可通过增强学生会工作的透明度，拓宽民意收集渠道，重点打造品牌活动等以广大学生为基本方向的方法构筑品牌组织。
3、广东工业大学学生会主席邓淦誉《学生干部的标准和自我发展》
学生干部发展就其自身来说需要培养一个强大的灵魂：
有雄心――认清目标，孜孜不倦；有细心――严谨工作，有热心――对学生工作抱有持续的理性的热情；有爱心――关心身边的亲人、同学、朋友，平衡自己的生活；有耐心――不惧困难，像竹子般能屈能伸；有虚心――不论处于什么位置都不能骄傲自满，应该时刻抱有对学习、对成长的热切追求；有自己的心――让自己的生活既充实亦快乐。
4、暨南大学学生会主席李宇翔《学生组织问题分析及解决之道初探》
（1）学生会作为学生组织，难免会遇到学生需求和校领导意见相悖，学生打造传统品牌活动和创新活动的矛盾，学生会干事、助理在完成工作和自我发展间难平衡等问题。
（2）可考虑理性地放弃部分传统活动以获得足够的人力、物力来发展创新活动，打开工作新局面；建议针对大一、大二、大三、大四的不同需求，对四个群体提供有针对性的服务。
5、华南农业大学代表朱斌《谈我校学生会工作新局面》
（1）学生会的学生领导主动走访学生们的宿舍，了解需求。
（2）根据基层学生会的不同特点，充分调动他们积极性，发挥他们的优势，开拓更多学生会工作资源。
（3）解放思想，为学生活动营造更大的空间。
6、南方医科大学学生会主席徐？翔《学生会内部多部门运作的协调》
（1）通过明确各部门职责，提高各部门合作时的效率。
（2）为各部门间多举办文体类的联谊活动，加深相互间的感情。
（3）主席团要充分发挥统筹规划的作用，从宏观上合理地设计与分配任务。
7、华南师范大学广州石牌校区学生会主席付青青《学生会内部管理》
（1）注重学生会内部的组织文化培训，把理念灌输到学生会每一位成员的每一项工作中去。
（2）每项活动应该都应以广大同学为中心来设计、筹划，不搞不必要的“政绩”活动。
（3）增设qq等贴近学生生活的联系学生会的方式。
8、广东外语外贸大学学生会主席王沛川《学生会服务同学》
（1）学生会不是解决问题的学生组织，而应该是推动问题解决的学生组织。
（2）从饭堂餐具的卫生、生活热水的供应等广大同学的日常大学生活细节出发，通过发挥联系同学与学校间的桥梁作用，服务同学。
（3）新设后勤信息服务中心，拓宽同学们意见反映渠道，主动服务同学。
二、分会场讨论，畅言激发火花（行政类）
论坛第二部分按照学生会部门类别划分为行政类、活动类、公关类、宣传类开展相关部门工作讨论。我参与了中山大学学生会主席蓝国瑜和南方医科大学学生会主席徐？翔共同主持的行政类部门的讨论。我对这次讨论涉及的内容和各代表的发言整理总结如下：
1、关于学生会内部成员的培训
（1）现在各高校学生会对其内部成员的培训普遍存在培训方向单一；培训流于形式；大部分大一的干事、助理在通过一年的学生会工作得到的能力提升并不大的问题。
（2）对学生会内部成员的培训应该在精于本部门的业务的基础上，尽量创造让成员们更广泛地涉猎其它方面的'技能，培养复合型人才。
（3）高、中层管理者应该为大一基层的成员们拓宽发挥自主创意的空间，下放更多权力，让成员们在自由的环境下锻炼能力。
2、关于加深学生会内部成员相互间的感情
（1）学生会内部成员（主要指大一干事、助理）间日常大多只是工作上的交流，相互间较少有友谊交情。这种情况不利于学生会团队意识的培养，是学生会并未能充分利用自己的平台为内部成员的提供资源的反应。
3、关于学生会工作透明度的落实
（1）虽然大部分学生会都有通过博客、网站等同学们喜闻乐见的方式公开工作，但效果始终不理想，同学们对学生会还是有距离感。
（2）要解决同学们感觉学生会透明度低的问题，关键还是在于学生会要多做些与同学们大学生活切实相关的工作，激起同学们对学生会工作的关注。
（3）要让学生会博客、空间的内容和风格变得更有趣、更活泼，才能让同学们点击关注。过于正式的风格会增大距离感。
4、关于学生会成员个人档案管理
（1）很有必要建立一套电子档案系统，为学生会每一位成员建立一份详尽的个人档案，记录其在学生会工作期间的工作项目、奖惩记录、管理层评价等等。
（2）有利于加强成员归属感，有利于团队人力资源管理。
5、关于行政类部门的定位
（1）要细致地明确行政类部门的职责权限，才能避免行政类部门常常出现的越位、缺位的尴尬情况。
（2）为提高行政类部门工作推行的效率，可考虑多让行政类部门主管多接触主席团工作，或让行政类部门主管职级稍高于其它部门主管。
6、关于拓宽经费渠道
（1）可通过帮助学校的一些部门筹办主题活动，收获经费。
三、自我感受
主要有以下三点：
（1）见贤当思齐。能够获得一个这么宝贵的机会，接触到很多出众的高校菁英，从他们的发言中发现了很多自己需要学习的优秀品质和出众能力，让我对定下自己接下来在学生会的努力方向和日后的成长方向有很大启发。
（2）通过参与这次论坛，让我更多地从整个学生会建设的角度和高度去思考自己的在学生会的工作。对学生会的发展有了更主动的思考。
（3）第一次作为学校代表之一参与这种高校间的活动，深感自己在外联技能方面还有很多需要提高的地方。在日后的工作一定要争取机会锻炼、加强自己在外联方面的技能，培养自己成为具备多项素质的综合型大学生。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容