1、结合公司战略规划及经营目标，根据公司人员状况，协助部长制定公司人力资源规划及实施;
2、根据公司各岗位的人员编制，对各部门用人需求进行审批，拟定招聘计划并组织招聘;
3、根据公司长短期的发展战略规划，培训和建设储备干部队伍，为公司的发展提供人才保障;
4、建立健全和完善培训体系：包括丰富培训课件、组建培训队伍、完善考核管理办法、效果评估和激励机制等相关制度;
5、负责公司绩效管理工作;
6、协助部门领导做好人力资源经营分析;
7、负责组织和实施员工月度、年度先进评选工作;
8、负责公司员工沟通及新员工管理工作。
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