列位带领，老师们：
大家好!
这天我坐在那里为大家汇报工作，感到很荣幸。 教务处的工作是平凡的。一年来，我们没有什么轰轰烈烈的东西，有的只是点点滴滴的琐碎。
下面，我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分，一是教导处的工作开展状况，二是教导处工作存在的问题与下阶段工作设想。
一、关注学生的发展，对学生负责。
从我进入第一天起，我就严格要求自己的举止行为务必规，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率，对他们负责。一年来，我和学生老师之间处于一种和谐的.状态。我十分尊重信任学生，关心热爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视。对性格孤僻的学生，给予更多的热情帮忙，用自己的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。
二、锤炼业务，对工作负责。
就职之后，我认真向校长他们研究，研究他们的先进管理理念；向老教师研究，研究他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神；向年轻教师研究，研究他们锐意进取的精神。
在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探索，用心开展教学研究活动。在教学中和老师们一齐用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思惟模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。
三、加强效劳意识，对学校负责。
首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层领导，务必做到上情下达，下情上晓，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中构成合力。
2、突出效劳意识。教学是效劳，管理更是效劳。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来，我在工作中能以大局出发，为教师着想，争取更多的机会让老师们外出研究充电，不断提高老师们的业务水平。
其次，用心协调好教导处的其他成员，努力做好业务围的各方面工作。
1、在校长的指导下，和教导处的其他成员研讨，制订好学校的教学计划，并构造施行，使学校的教学工作更有针对性、实效性。
2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查查核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师带给依据。
3、构造、指导、审查各年级教诲活动计划，各教研组教学教研，带领和指导教研组工作。
第一：工作中的不足。
1、对学生的学法指导不够，方法过于简单。
2、工作方法旧，缺乏主动性和创造性。
第二：下阶段教导处工作设想。
1、完善常规工作，保证教学质量与年终督导的评估。
2、加强毕业班的教诲教学管理，认真抓好毕业班的授课、备考复、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量，让当地人民认可我校教诲教学工作。
3、进一步做好控辍工作，做到一个也不能少。各位领导、老师们，教务处的工作性质决定了任何工作不能出错，任何差错都会影响全局，因而我们总是很留意的在做那点事，我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。
最后，让我们携手并肩，共同抒写我校教学工作的新篇章! 大家!
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