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公司最新年度工作计划

2021-02-24 来源:个人技术集锦

  xx有限公司成立于20xx年x月,20xx年正式运营,成立时注册资本金仅xx万元。在县委、县政府和财政局的直接领导下,在社会各界的大力支持下,经过几年的经营,几年的拼搏,特别是经过20xx年、20xx年和20xx年三次增资扩股,截止到20xx年xx月底,担保公司的注册资本已达x亿元整。公司先后与建立了担保业务合作关系。几年来,担保公司严格坚持"三项基本制度",在不断扩大担保贷款规模的基础上,努力规避风险,担保公司成立以来累计担保贷款6亿多元,有效地发挥了对本地金融信贷市场的融通和桥梁作用,对发展地方经济、优化投资环境和融资环境都起到了积极的促进作用,取得了明显的经济效益和社会效益。

  一、20xx年担保公司运行情况

  1、20xx年担保业务开展情况:

  20xx年担保公司全年共完成担保贷款x万元,其中:从贷款x万元、从县农行担保贷款x万元、从担保贷款x万元。在上述担保贷款中为企业担保贷款笔共计x万元,为个体工商户担保贷款笔共计x万元,目前在保余额为x万元,全年实现保费收入x万元,实现净利润x万元。

  2、担保公司运营产生的相关效益分析:

  ①、有力地促进了全县中小企业、个体工商户、农业生产经营大户和养殖大户的发展,为他们提高装备水平、把握商机、加快发展提供了新的便捷融资渠道。担保公司20xx年全年提供贷款担保x万元,按投入产出比测算,新增产值和销售额x万元,按%毛利计算,增加企业生产经营毛利润x万元;

  ②、创造了新的就业岗位,为提高就业率及社会稳定做出了贡献。20xx年在保余额x万元,按每投入x万元增加一个就业岗位测算,全年为社会可创造x个就业岗位;

  ③、为财政增加了税源,按综合税收贡献率x%测算,累计可增加税金x万元;

  ④、化解并承担了银行的贷款风险,降低了银行的信贷成本,提高了银行的贷款积极性,有力地促进了银行对县域经济发展的投入。

  3、20xx年担保公司经营管理中存在的主要问题:

  ①、资本金少,担保贷款规模受限制。由于公司注册资本金少,达不到我县等多家金融机构合作门槛,担保业务的合作银行就少,几年以来开展担保业务主要是与县联社合作。由于缺乏竞争,担保业务范围、贷款额度、办理速度等方面都受到制约,由于担保基金较少,再加上20xx年x月份银行收紧银根,压缩贷款规模,担保公司全年只完成担保贷款x万元,没有达到年初制定的确保亿元、争取亿元的目标;

  ②、担保贷款代偿数额较大,清收难度也比较大。前期由于公司在风险控制、风险责任等方面还存在不完善的地方,加之清收代偿资金力度不够,因此几年来累计代偿资金数额比较大,同时,清收的难度也比较大,不仅花费了不少的精力和时间用于清收,而且也影响正常担保贷款业务的开展;

  ③、人员少,业务水平还有待进一步提高。担保公司和小额贷款公司两个公司目前只有业务人员x名,随着两个公司的业务量的迅速扩大,人员明显不足,没法明确管理人员与业务人员职责,没法区分内勤与外勤,岗位设置不能细化,另外员工的整体业务水平、服务意思等方面还有待进一步的提高。

  二、20xx年担保公司工作计划

  x有限公司20xx年总体工作目标是,完成公司注册资本金1亿元,进一步扩大担保贷款业务范围和担保贷款额度,实现全年担保贷款x亿元,实现保费收入x万元,实现净利润x万元,担保贷款代偿率控制在x%以内。为实现上述工作目标,担保公司20xx年主要抓好以下几个方面的工作:

  1、进一步加强制度建设,规范操作行为,完善反担保措施。要建立和健全公司内部管理制度,严格遵守担保业务"三项基本制度",规范操作行为,强化贷前调查,严格审批手续,完善反担保措施,努力规避风险,确保资金安全;

  2、进一步拓宽担保贷款渠道,广泛开展同xx银行的合作关系。在担保公司注册资本金达到x亿元的目标之后,公司要积极主动地同我县xx银行开展担保业务合作关系,进一步拓宽担保贷款业务范围,优化担保贷款环境,扩大担保贷款规模,提高担保贷款办理速度,增强为企业和个体工商户提供流动资金的能力。同时,担保公司要主动加强与企业的联系,全面了解我县企业的经营状况,不断扩大担保贷款服务对象,积极主动地为企业排忧解难,进一步促进我县经济又好又快的发展;

  3、要不断创新思路,采取灵活多样的反担保措施。担保公司要在规避风险、确保资金安全的前提下,不断创新思路,采用灵活多样的反担保措施,完善反担保手续,切实为企业提供优质快捷的服务;

  4、加大代偿资金清收力度,严格控制代偿率。担保公司要进一步增强风险意识,加强贷后管理与服务,严格执行担保贷款合同,及时催要到期担保贷款,对逾期的担保贷款,要依照反担保合同的约定,该通过财政扣发担保人工资的要坚决扣发,该依法起诉的要坚决依法起诉,力争把损失降到最低水平,把担保贷款代偿率控制在x%以内;

  5、要增人增效,加强队伍建设。担保公司20xx年要通过公开招考的办法,增加部分员工,扩大队伍。要采取多种方式加强员工的学习与培训,全面提高员工的政治素质和业务素质,提高服务意识,提高办事效率,清正廉洁,一心为公,促进公司健康快速发展。

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