1） 项目经理为项目的第一责任人，全面组织运营项目各项工作；
2）负责甲乙双方单位的工作协调；
3）负责涉及到该项目的工程验收、运营管理、抢险服务、员工培训等各单项服务的工作组织与管理；
4）执行业主、公司的指令，履行合同约定的义务、承诺，负责本服务项目的管理，认真贯彻执行质量方针、质量手册及程序文件，保证项目质量体系的正常、有效运行，坚持“质量第一”的原则，协调处理好进度和质量的关系。
5）对服务项目质量负终身责任，确保项目质量体系的正常运行，确保服务项目质量符合要求，
6）保证服务项目质量目标的实现，负责配合公司进行内部质量体系审核。
7）领导和组织项目工程的质量管理工作，定期组织召开本项目工程质量分析会，保证各项质量措施的有效实施。
8）建立建全项目质量奖惩考核制度、办法，负责全体施工人员的有效培训，保证持证上岗。负责培养、提高全体项目施工人员的质量意识，持续改进质量体系运行，不断提高质量管理水平。
9）负责确认项目各岗位特别是与质量有关的执行、管理、验证人员的质量职责，保证质量职责的履行、执行。
10）负责合同管理及审批，认真履行合同，保证合同的修改能传递到有关部门，并得到实施。
11）负责审批采购文件，负责分包商、供货商的资格控制和审批，对进货产品的质量负主要责任。
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