在这几年来的工作历程中,我始终在平凡的岗位上尽职尽责,脚踏实地的努力干好每一项工作。面对新形势的考验和挑战,我始终坚持党的路线方针不动摇,积极学习物资管理及验收制度,不断提高自身素质和业务水平,努力学习,刻苦进取,爱岗敬业,始终以最好的状态干好每一份工作,并取得了一定的成绩。
一、认真负责,踏实肯干
参加工作这几年一直深入一线工作,每天都在不断充实材料物资管理方面的知识,努力提高自己。刚参加工作时,电力行业工作条件艰苦,但丝毫没有动摇我对电力工作的那份挚爱,我始终以最大的热情投入到工作中,用最短的时间学习到更多的知识。
参加工作前几年我每天积极主动、虚心向师傅们请教,白天与师傅们摸爬滚打在是施工一线,亲自对设备材料进行检验与登记整理;深更半夜,不顾疲劳,在寝室里,每一张到货单、每一条电缆、每一个螺丝地认真核对,有不相符的地方便标示出来,并做好学习笔记,为以后的工作打下了坚实的基础。发挥主观能动性,尽可能将学校所学,转化为工作实际应用。工作间歇,工友们坐下来休息,我利用休息时间查阅管理规定,做好各类台账,反复验证核对。
二、积累经验,加强管理
我认为确保工程质量不但是要保证工程最终质量不出差错;更重要的是施工前,物资材料质量有所保证,不走弯路,避免重复作业,投入最少的人力物力完成施工任务。这也是我们企业在任务繁重、行业竞争激烈的新形势下,缩短施工周期、控制施工成本最基本的要求。
作为材料员,我主要从以下几点要求自己:
1)严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到帐、卡、物相符。
2)以审定后的设备、材料供应计划为依据,认真办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放、自购材料的供应。运输、发放、补料等工作。
3)做好到达现场的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。
4)做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性。
从物资的接受到保管,让我全面系统地将从前了解到的书本经验融会贯通到了一起。我认为我在本次工程中最大的进步,是在库房管理方面取得的创新,运用了超市化管理模式,使得物资的管理更加便捷与快速,填补我的一大空白。当然我所取得的进步是有限的,相比各专业材料管理人员还差许多,这将是我今后持续努力的方向。
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