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保安演讲稿

来源:个人技术集锦

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是队长。首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁,自年参加保安工作至今,八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位;先后为建设银行、烟草公司、公司等单位过安保服务;工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作,使我对保安公司产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素质和综合能力。

  我认为担任长丰保安中队中队长一职,我有以下优势:

  一、队伍管理能力。

  我长期从事保安工作,非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从三年前担任中队长后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。三年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。

  二、企业关系协调能力。

  如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种并使其更为完善。

  三、理论联系实践创成效。

  自参加工作以来,我始终注重业务素质的提升,坚持理论学习,灵活运用,将学到的理论知识结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同,用科学的管理模式开展服务,使我所服务的`工作单位都感到满意。

  四、年龄优势。

  我正当而立之年,身体健康,精力旺盛,对保安工作的热爱和对公司的忠诚,使我能全身心地投入到自己工作中去。

  如果我能继续担任中队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一是严格培训,提高队伍素质。我认为,组织开展好队员的学习培训工作,有助于提升队员的业务能力和业务素养,进而提高整个保安中队的整体素质,更是开展好保安服务工作的前提和基础。

  二是培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。

  三是以人为本,稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时,注重引导和情感管理,做到以情待人,在关心个人情况的同时,也考虑整体工作,通过有效稳定队伍进一步开展好工作,实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特殊情况时能给予适当照顾,据情对工作进行适当调整和安排,使队员能安心工作。

  最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,请大家投我一票。

  谢谢!

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