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有关考核方案模板合集

2023-12-18 来源:个人技术集锦

  为在评优、评先中体现公平、公正、公开,减少人为因素的不当影响,切实调动全体教师的工作热情,提高我校的教学质量,特制定本方案。

  一、原则

  1 、按考核程序操作,采用公示制度,实事求是,客观公正地评价每一位教师。

  2 、提倡公开、公平竞争的原则,努力争取,不搞轮流坐庄,平均分。

  3 、在同等情况下,上一年已评为先进的,退让今年评选到的。

  4 、对于不参加评优考核的教师,一律按不称职上报。

  5 、按评价分值由高到低成为学期或学年各级评优、评先的依据。

  二、办法

  (一)总分 100分,其中教学成绩占 60%,学期考勤占 10%,兼职工作或班主任占 10%,师德师风占 20%。

  (二) 教学成绩 60分。具体方法见《新林中学教师考评办法》。

  (三) 学期考勤满分 10分,缺勤扣分方法如下:

  ( 1) 缺早操 (升旗、查宿舍 )每次 0.2分,缺会每次 0.5分,开会迟到或早退每次 0.2分。

  ( 2) 请假每天 0.2分(半天 0.1分),全学期请假超过 7天,按每天 0.5分扣。

  ( 3) 缺课每节按 1分扣(有一节计一节),班主任会缺席每次 0.1分。

  ( 4) 其它活动缺勤临时再议。

  依据:学期考勤记录。

  (四) 兼职工作考核得分( 10分)

  ( 1) 没有分管工作此项得分按分管工作人员考核中等人员得分 2分。

  ( 2)按分管工作给分不同,分管工作得分亦有不同(班主任属于分管工作,按满分考核),标准如下:积分 1分此得分最高为 5分,积分 2分此得分最高为 7分;积分 3分此得分最高为 8分,积分 4分此得分最高分为满分。多项兼职,若有一项积分在 4分(含),按满分计;若分项积分均在 4分以下,取其和积分计。班主任并分管其它工作,选取成绩优异者项考核。

  ( 3)分管工作给分办法:优秀得分 80%以上,良好得分 70%以上,合格得分 60%以上。要求各部门按岗位职责制定目标责任书,量化考核目标。

  ( 4)班主任考核:按周考核等级计分,一级每次积 0.5分,此项总分 7分;巩固率 3分,每流失一生扣 0.6分(时间段为:上一学期结束时到本学期结束时)。

  依据:查看,查记录,调查学生。

  (六) 师德师风得分( 20分)

  按照《教师师德师风考核办法》,被考核为优秀档次的加分 10分以上,被考核为合格档次的加分 5分以上。合格以下档次,不得年度评优、晋升职称、评选先进。

  20xx年10月

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