,女,X族,辽宁XX人,19xx年X月出生(现年XX岁),中共党员,大学文化,会计师,20xx年x月参加工作。现任支行副行长。
我于20xx年x月x日到支行任副行长,分管办公室、财务会计部和授信审批部三个部门。主持支行授信审批委员会和财务审批小组工作。近9个月的主要工作情况汇报如下:
(一)摆正位置,当好助手。在支行行长授权范围内做好相关工作。
(二)积极思考、认真履职。努力在实践中不断提升经营管理能力。以规范管理为基础,提高效能。主持制定了《支行关于加强办公管理的通知》、《支行营业网点规范化服务实施细则(试行)》、《支行服务标准手册》等一系列规范,为各项工作有序开展起到积极的指导作用。
(三)加强财务会计业务管理,工作取得较好业绩。主持制定了《支行营业费用管理实施细则》、《关于进一步加强会计人员交接管理的通知》、《支行现金存取款业务管理办法》、《支行关于规范大额资金划转的通知》等制度办法,对有关项目审批、费用配比进行优化,对各类会计业务操作流程进行了规范细化。
(四)规范授信审查管理,提高工作质量。按照总行相
关要求,以风险控制为前提,对信审工作流程进行了规范,主持制定了《支行授信业务资料完整性收集标准》及《支行关于做好非金融机构法人客户放款操作工作有关事项》,提高了工作效率。全年组织召开支行信审会24次,审议项目共57个,累计授信金额 381359万元。报送总行审批的项目12个,金额307600万元。严格按照“贷款新规”的相关实施细则进行贷款的发放与支付,做好放款管理工作。
(五)加强柜面操作风险防范和督促检查。主持制定了《支行会计条线人员管理细则》,全年组织开展了各类检查50多次,并定期通报检查情况,对防范柜面操作风险起到了积极作用。
(六)抓培训,强化应知应会教育。支行20xx年重点工作之一就是人才培养培训。主持制定了《支行员工培训教育规划》,并积极进行督导,推动培训工作落到实处。支行全年共组织培训89期,培训772学时,培训达1593人次。一方面,把培训工作纳入各单位和员工个人绩效考核,使培训工作得到组织上、制度上的保障。另一方面,采取自学、以会代训、集中培训、外派学习等多种形式,有计划、分领域、分条线、分层次的开展培训,提高了培训的实用性和有效性。
不足之处:需进一步加强专业知识学习和管理经验积淀。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容