春节复工以来在上级主管部门和监理部门的领导下各项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理的方针”严格执行各项规章制度狠抓措施落实,发挥群策群力保证了春节复工后的安全生产,具体措施如下:
(一)认真落实安全生产责任制度
明确项目经理为安全生产第一责任人,做到管生产必须管安全,层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书,实行风险抵押金和安全一票否决制度,加大对安全管理目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,实行每月对各类管理人员进行安全生产责任制考核的制度,将个人的效益奖金和安全考核结果直接挂钩,通过以上各项措施使安全工作得到有序开展。
(二)制定安全管理制度和目标
依据国家有关安全生产的法律法规,结合项目部的实际情况编制了相关制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理为复工后的安全管理目标保驾护航。各项目部对安全管理目标进行职责分解,制定了相应的管理措施和管理方案。
(三)加强安全培训教育和交底工作
复工后公司安全科、项目部把现场所有作业人员组织起来进行节后复工的安全教育,认真落实安全教育培训制度,特别是当前的三级教育和培训工作。复工前对工人进行安全技术交底,交底做到有针对性、细致化。特别加强了对特种作业人员的安全教育和安全技术交底。
(四)把好准入关口和安全考核机制
1、在选择分包单位时择优选用对分包单位资质、人力资源、技术力量好的分包单位,并对其资质进行审查,保证分包资质单位和分包内容相符合。
2、加强分包单位安全基础台账管理,开工前安全活动台账要有特殊工种台账齐全有效,特殊作业人员必须持有效证件上岗。
3、加强施工过程考核和分包单位签订安全管理协议书。
(五)突出安全工作重点
1、根据工程施工内容,项目部提前组织对危险源进行调查辨识、评价、针对一般危险源和重大危险源分别制定相关技术措施和管理方案。
2、施工过程中严格把好“四个关键”即抓好关键时间、交接班前后、节假日前后、指挥人更换前后、吃饭前后、受表扬批评前后,树立全天“后”安全意识,加强对相关人员的思想教育消除关键时间对安全的影响,B抓好“关键部位”对重要危险源部位作业实施重点监控。C抓好“关键人员”对关键岗位人员加强安全教育培训,特殊工种保证“百分之百”持证上岗。D抓好“关键设备”对大型机械实行重点管理,操作人员符合持证上岗要求,塔吊要定期检查,每月请有资质的机械安装单位派人检查一次。
(六)加强现场监督管理和隐患排查整治工作
1、每个项目部要设专职安全员
2、制定安全检查制度,在施工过程中严格按照检查制度进行监督检查,对检查出问题及时定人、定时、定措施落实整改,保证各项措施整改到位,对检查不力或者重复发生的安全问题予以经济处罚。
(七)完善各项应急预案,编制针对性强的应急救援预案,为减少事故的发生和造成的损失起保障作用。
(八)推行安全设施标准化
项目部在施工中全面推行安全设施标准化、工业化、定型化。
1、严格临时用电硬件设施管理。
2、现场临边防护、洞口防护、钢筋加工堆场等实行标准化,使各项安全防护措施更加有效,同时对文明工地的创建起到了推动作用。
3、严格执行动火审批制度,加强对施工现场的消防管理,切实做好防火工作。
(九)实施施工现场安全保证体系
项目部在开工前精心策划,组织编制的《施工现场职业健康安全生产保证计划》作为指导项目管理的纲领性文件。
(十)抓好综合实训报告治理和准稳工作
项目部在抓好安全生产同时,努力做好综合治理工作,成立项目综合组织保持消防、治安、卫生防疫等综合治理工作的系统管理。
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