1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。
2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。
3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。
4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。
5、负责协调主管项目的外部联系工作。
6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。
7、负责主管项目员工的培训和考核工作。
8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。
9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
10、指导、监督、检查下级的各项工作。
11、定期向总经理述职。
12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。
13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。
14、审核直接下级上报的'年、月度工作计划、培训计划等工作报告。
15、在必要的情况下向所属下级授权。
16、及时对下级工作中的争议做出裁决。
17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
18、负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
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