1、关于活动经费
众所周知，要成功举办一次活动，资金是不可或缺的，但我们医院的资金有限，如何利用有限的资源是我们需要注意的。所以寒假的时候，我做了一个申请表，我觉得是有益无害的。它可以规范我院的资金申请，减少资金损失。另外，鉴于以往的经验，我认为活动负责人负责清单，秘书处办公室负责采购，可以减少很多不必要的麻烦。
2.关于会议登录的问题
每个组织都会定期开会。为了提高部长和董事对例会的重视程度，我设计了签到表。另外，我认为干部和军官的出勤率应该作为最终考核的一个指标，我建议这个表可以用于全院会议。
3.关于《优秀干部考评表》
上学期期末我们进行了一次干部考核，由于每一行之间的.间隔很小，不方便填写。所以我建议以后大规模干部选拔的形式还是用a4纸，按照个人出场顺序在表格上印上他们的名字，这样就省去了评分者写的麻烦。可以在表格中添加一列备注，以便教师写评论。在我看来，官员应该参与表格的填写，所以表格可以分为两种类型:教师和学生。此外，由于表格数量较多，部门人力资源不足，所以我建议表格的统计由办公室和部门分工合作。
4.关于“评估表”
上学期我们系负责统计了很多考核表，但是在这个过程中，我发现考核表有很不人道的一面。就是不固定那一行填谁的名字，给我们带来很多麻烦。所以我建议大家的名字可以列在以后的考核表上，方便别人填写，也方便我们部门的统计。
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