【篇一：技术总监岗位职责】
技术总监岗位职责
1 、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施， 负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、 省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制 定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展 营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工 产品的生产组织、生产管理和生产安全。
2 、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编 写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。
3 、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作 规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。 4 、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来 1 年新产品的研发规 划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。 5 、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。 6 、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。 7 、负责对分管范围员工的二级安全培训。
8 、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。
9 、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收 集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据； 10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科 技成果奖。
11 、完成上级交办的其它工作任务。 总工程师岗位职责
1 、在总经理领导下，主持企业的设备技术和设备技术管理工作， 追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步。
2 、领导有关部门制定技术攻关计划，组织及时解决影响生产和新产 品开发的设备技术问题。
3 、负责公司生产所需设备的选型，负责公司外协加工件图纸和验收 标准的制定和审批，负责主要加工件加工配套厂的审定。
4 、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的 组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。
5 、根据公司的经营方针、目标，编制年度设备技术实施和技改计划， 并负责组织实施，保证项目顺利完成。
6 、组织主持技术工作会议，并督促检查和考核例会决议执行情况，
保证在生产经营过程中技术工作的完成。
7 、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司工程技术人员 的总体素质。
8 、负责拟定公司设备布局总体方案
9 、完成总上级安排的其他各项工作任务。 董事长助理岗位职责
1 、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；
2 、负责收集行业相关信息、数据、情报，及时向董事长汇报，为董 事长决策提供参考、建议；
3 、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作；
4 、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工 作；
5 、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工 作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；
6 、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 7 、参与公司管理和技术研讨会；
8 、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
【篇二： 2014.10.30 岗位说明书【软件技术总监】】
岗位说明书 （软件开发部技术总监 ）
【篇三：技术总监岗位职责】
《技术总监岗位职责》简介：
1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批 决议实施；
2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项 目的技术部份；
3 负责规划并形成公司行业解决方案； 4 参与公司重大业务问题的决策；
5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工 作；
6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评 审等相关工作；
7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题； 8 负责参与重要项目的售前支持；
9 负责与潜在客户 / 合作伙伴的方案讨论与技术交流；
10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理； 11 负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作； 12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行
考核；
13 参与公司文化建设工作；
14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工
作汇报；
15 参与公司总经理会议或其他重大会议；
16 完成总经理交办的其他工作。
（ 1） 制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 （ 2） 组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 （ 3） 技术、产品开发与创新。 （ 4） 组织建立并实施质量体系。 （ 5） 公司标准化、计量管理工作。 （ 6） 组织不合格品的审理工作。
（ 7） 定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 （ 8） 重要技术工艺设备、计 量器具 的申购。
（9） 技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 （10 ） 公司保密工作。 执行总经理岗位职责 一、 负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保 产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。 二、 组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册， 并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质 量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。 三、 明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生 产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和 督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。 四、 主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、 技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和 产品质量负全面责任。
五、 拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层 管理人员，指挥和协调各部门日常工作。
六、 为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产
营运正常之运行。
七、 授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不 受任何部门和人员之干扰和行政干预。
八、 主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审 计划和管理评审报告。 九、 每月定期组织 召开中高层管理人员会议， 研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金 调整工作。
十、 因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。 生产厂厂长岗位职责：
1 ． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 3 ． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4 ． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作
积极性。
5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修 准确及时的作出决策。
6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意 见。
7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提
供可行性依据。
9 ．完成公司交给的其它工作。
1 、 每月对李学祥、王重举、村长（安全员）考核一次。 2 、 每月各种登记表汇总一次。 3 、 每月工资发放。 5 、每月进行安全思想教育。
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