17秋《组织行为学》作业_2
交卷时间：2018-02-19 20:36:23
一、单选题
1.
(4分)下列不属于正式组织特征的是（ ）
•
A. 有十分明确的组织目标组织目标
•
B. 讲究效率
•
C. 经过规划而不是自发形成的
•
D. 组织的最主要作用是满足个人不同的需要
纠错
得分： 4
知识点： 10.1 组织的基本问题
2.
(4分)文化维度理论是由荷兰著名学者（ ）创立的
•
A. 阿西
•
B. 皮尔尼克
•
C. 霍夫斯坦德
•
D. 斯皮尔曼
纠错
得分： 4
知识点： 10.4 组织环境与组织文化
3.
(4分)（ ）是由群体中成员的地位与角色的不同构成。
•
A. 群体结构
•
B. 群体变量
•
C. 群体规模
•
D. 群体影响力
纠错
得分： 4
知识点： 6.1 群体的形成及发展
4. 错误
(4分)能力的发展与年龄的增长（ ）
•
A. 无关
•
B. 同速
•
C. 同步
•
D. 不同步
纠错
得分： 0
知识点： 3.1 个体能力差异与应用
5.
(4分)作为一名追随者需要具备的素质是（ ）
•
A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
•
B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
•
C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
•
D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
纠错
得分： 4
知识点： 8.1 领导的一般概念
6.
(4分)下列不属于工作团队优点的是（ ）。
•
A. 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
•
B. 集体决策，有利于提高决策质量
•
C. 增进沟通
•
D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性
纠错
得分： 4
知识点： 7.3 团队建设与管理
7.
(4分)（ ）是高效团队的灵魂。
•
A. 新型团队领导
•
B. 精英队员
•
C. 新型规章制度
•
D. 严格的训练
纠错
得分： 4
知识点： 7.3 团队建设与管理
8.
(4分)下列属于古典理论组织学派的是（ ）
•
A. 科层管理理论
•
B. 官僚制理论
•
C. 扁平管理理论
•
D. 系统组织理论
纠错
得分： 4
知识点： 10.3 组织理论
9.
(4分)系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（•
A. 梅耶、泰罗
）
•
B. 梅耶、艾伦
•
C. 霍曼斯、卡斯特
•
D. 马克斯·韦伯、彼得·圣吉
纠错
得分： 4
知识点： 10.3 组织理论
10.
(4分)官僚制理论代表人物是（•
A. 梅耶
•
B. 艾伦
•
C. 彼得·圣吉
•
D. 马克斯·韦伯
纠错
）
得分： 4
知识点： 10.3 组织理论
二、多选题
1.
(4分)奥斯本法规则包括：（ ）
•
A. 拒绝裁判性的思想和评论
•
B. 欢迎“随心所欲”
•
C. 要有数量
•
D. 寻求联合和改进
纠错
得分： 4
知识点： 7.2 群体决策
2. 错误
(4分)感觉可以分为（ ）。
•
A. 外部感觉
•
B. 自然感觉
•
C. 内部感觉
•
D. 运动感觉
纠错
得分： 0
知识点： 2.1 知觉行为与归因
3.
(4分)组织环境的特性包括（ ）
•
A. 客观性
•
B. 系统性
•
C. 稳定性
•
D. 动态性
纠错
得分： 4
知识点： 10.4 组织环境与组织文化
4.
(4分)组织文化具有下述特性（ ）
•
A. 独特性
•
B. 规范性
•
C. 共有性
•
D. 动态性
纠错
得分： 4
知识点： 10.4 组织环境与组织文化
5.
(4分)路径——目标理论认为根据员工的特点，领导模式可分为（ ）。
•
A. 指示型
•
B. 参与型
•
C. 支持型
•
D. 成就取向型
纠错
得分： 4
知识点： 8.领导及领导理论
三、判断题
1.
(4分)影响组织承诺的工作因素，主要是指职位的明确程度、工作的难度、工作的意义、工作的挑战性、工作内容的丰富化等方面对组织承诺的影响。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 5.3 组织承诺对个体行为影响及其培养途径
2.
(4分)最新的群体决策方式将名义群体法和尖端的计算机技术结合起来。这种方法被称为电子会议。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 7.2 群体决策
3.
(4分)头脑风暴（brainstorming）由美国创造工程学家奥斯本（A.F. Osborn）提出。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 7.2 群体决策
4.
(4分)工作压力是指个人对工作环境中新出现的或不良的因素做出的反应。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 4.3 情感与工作压力
5.
(4分)群体决策的冒险水平要高于个体决策冒险的平均水平。这种在群体决策中冒险水平增加的现象就是所谓“冒险转移”现象。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 7.2 群体决策
6.
(4分)知觉影响人的行为，人的行为是以知觉为基础的。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 2.1 知觉行为与归因
7.
(4分)官僚结构的特点是：通过职务专门化，制定非常正规的制度和规则；以职能部门划分工作任务；实行集权式决策，控制跨度狭窄；通过命令链进行经营决策，来维持日常的组织运营顺利进行。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 10.2 组织结构
8.
(4分)需要起源是由主体对客观事物的要求引起，通常来自内部或外部环境。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 4.1 动机与需要
9.
(4分)组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。（ ）
•
纠错
得分： 4
知识点： 10.4 组织环境与组织文化
10.
(4分)控制点主要分为内控和外控两种。（•
纠错
得分： 4
知识点： 3.3 个体性格特点与行为
对对对对对对对对对对
）
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